2026年限时折扣活动商品库存管理与补货.pptx

第一章2026年限时折扣活动商品库存管理与补货概述第二章库存需求预测模型构建第三章库存分级管理策略第四章供应商协同与补货流程优化第五章库存异常处理与应急预案第六章总结与执行计划

01第一章2026年限时折扣活动商品库存管理与补货概述

活动背景与目标2026年公司计划推出为期三个月的限时折扣活动，覆盖全品类商品，旨在提升品牌知名度，清理滞销库存，并吸引新客户群体。本次活动预计销售额目标为5000万元，参与商品种类达2000种，折扣力度最高达50%。库存压力巨大，需精细化管理。历史数据显示，类似活动期间库存周转率提升40%，销售额增长35%。但2024年同类活动因补货不及时导致20%