工商管理考研课件.pptxVIP

工商管理考研课件.pptx

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工商管理考研免费课件

XX有限公司

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目录

课件概览

01

专业核心课程

03

备考策略与技巧

05

基础理论部分

02

案例分析与实践

04

课件资源获取

06

课件概览

01

课件内容介绍

涵盖泰勒的科学管理理论、梅奥的人际关系理论等经典管理学说,为学生打下理论基础。

管理学基础理论

讲解财务报表解读、成本控制、投资决策分析等会计与财务分析的关键知识点。

财务会计与分析

介绍4P营销组合、品牌管理、消费者行为分析等市场营销的核心概念和策略。

市场营销策略

01

02

03

适用人群分析

针对即将毕业的大学生,提供考研策略和工商管理专业知识的深入讲解。

在校大学生

01

为有志于提升管理能力的在职人员提供实用的工商管理知识和案例分析。

在职人员进修

02

帮助非管理专业背景的考生理解工商管理核心概念,顺利通过考研。

跨专业考生

03

免费课件优势

免费课件可直接下载,为考生节省了寻找和购买资源的时间和金钱。

易于获取

01

02

03

04

免费课件通常会及时更新,确保考生能够获取最新的工商管理考研信息和资料。

更新及时

考生可以根据自己的时间安排灵活学习,不受传统课堂时间限制。

灵活学习

一些免费课件提供在线问答和讨论区,增加了学习的互动性和深度。

互动性强

基础理论部分

02

管理学基础

系统管理理论

古典管理理论

01

03

介绍系统理论在管理中的应用,如巴纳德的社会系统理论,强调组织与环境的互动。

探讨泰勒的科学管理、法约尔的行政管理原则,以及韦伯的官僚制理论,奠定管理学基础。

02

分析梅奥的人际关系实验,强调非正式组织和员工士气对生产效率的影响。

人际关系学派

经济学原理

经济学中最基本的原理之一是供需关系,它解释了商品和服务价格如何由市场上的供给和需求决定。

供需关系

边际效用递减原理指出,随着消费者消费某一商品的数量增加,从每增加一单位商品所得到的额外满足感会逐渐减少。

边际效用递减

经济学原理

01

机会成本是指为了得到某样东西而放弃的其他东西的价值,是经济学中评估决策的重要概念。

02

市场结构描述了市场中企业数量、产品差异化程度以及进入和退出市场的难易程度等因素,影响着市场行为和绩效。

机会成本

市场结构

财务会计概论

会计基本假设是财务会计的基石,包括会计主体、持续经营、会计分期和货币计量。

会计基本假设

01

会计原则和准则指导会计信息的记录、分类和报告,确保财务报告的准确性和可比性。

会计原则与准则

02

财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等,是企业财务状况的“体检报告”。

财务报表的构成

03

专业核心课程

03

市场营销学

企业通过市场细分,识别并专注于特定的消费者群体,以提高营销效率和市场占有率。

市场细分策略

品牌定位是市场营销的关键,通过有效的品牌管理,企业能在消费者心中建立独特的品牌形象。

品牌定位与管理

深入分析消费者购买行为,了解其决策过程,有助于企业制定更精准的市场策略和产品开发计划。

消费者行为分析

人力资源管理

介绍如何通过有效招聘渠道吸引人才,并运用科学方法进行人才选拔。

01

招聘与选拔

阐述企业如何设计培训计划,促进员工技能提升和职业成长。

02

员工培训与发展

解释绩效管理系统如何帮助公司评估员工工作表现,以及如何进行绩效反馈和改进。

03

绩效管理

生产运营管理

01

生产流程优化

通过精益生产等方法,企业能够减少浪费,提高生产效率,如丰田汽车的生产系统。

02

库存管理策略

有效的库存管理能够降低库存成本,提高资金周转率,例如采用JIT(准时制生产)的策略。

03

质量控制体系

建立全面的质量管理体系,如ISO9001标准,确保产品和服务质量,提升客户满意度。

04

供应链协调

供应链管理是生产运营的关键,通过协调上下游企业,实现成本控制和效率提升,如苹果公司的供应链管理。

案例分析与实践

04

经典案例剖析

01

苹果公司的创新策略

分析苹果如何通过创新产品和营销策略,成功转型并持续引领市场。

02

星巴克的全球扩张

探讨星巴克如何通过本地化战略和品牌建设,在全球范围内实现快速扩张。

03

丰田的精益生产

研究丰田如何实施精益生产系统,提高生产效率,降低成本,确保质量。

模拟商业决策

构建虚拟市场环境

创建一个模拟市场环境,让学生在虚拟的商业世界中进行决策,以增强实战经验。

风险评估与管理

模拟不同商业情景,让学生评估潜在风险,并制定相应的风险管理策略。

角色扮演与团队合作

实时数据分析

学生分组扮演不同公司角色,通过团队合作解决商业问题,培养决策和协作能力。

利用实时数据模拟工具,让学生分析市场趋势,做出基于数据驱动的商业决策。

实战技能训练

模拟商业谈判

通过模拟商业谈判的练习,学生可以学习如何在实际商业环境中进行有效的沟通和协商。

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