2025年cut-e题库及答案 小灶.docVIP

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2025年cut-e题库及答案小灶

一、单项选择题(总共10题,每题2分)

1.在项目管理中,哪个阶段通常涉及最少的资源投入?

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案:D

2.以下哪个工具通常用于制定项目进度计划?

A.PERT图

B.鱼骨图

C.SWOT分析

D.流程图

答案:A

3.在质量管理中,六西格玛的目标是什么?

A.减少缺陷率至百万分之3.4

B.提高客户满意度

C.减少项目成本

D.增加市场份额

答案:A

4.在团队管理中,哪个理论强调通过满足员工的需求来提高生产力?

A.霍桑实验理论

B.马斯洛需求层次理论

C.赫茨伯格双因素理论

D.弗鲁姆期望理论

答案:B

5.在风险管理中,哪个过程涉及识别潜在的风险?

A.风险评估

B.风险规划

C.风险识别

D.风险应对

答案:C

6.在采购管理中,哪个文件列出了项目所需的所有物资和服务?

A.采购需求文档

B.合同协议

C.工作分解结构

D.项目章程

答案:A

7.在沟通管理中,哪个模型强调双向沟通的重要性?

A.霍兰德模型

B.格雷尼沟通模型

C.马斯洛沟通模型

D.霍桑沟通模型

答案:B

8.在项目监控中,哪个工具用于跟踪项目进度?

A.Gantt图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.SWOT分析

答案:A

9.在变更管理中,哪个过程涉及评估变更请求的影响?

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

答案:B

10.在时间管理中,哪个技术用于确定任务之间的依赖关系?

A.关键路径法

B.敏感性分析

C.回归分析

D.决策树分析

答案:A

二、多项选择题(总共10题,每题2分)

1.以下哪些是项目管理的五大过程组?

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案:A,B,C,D,E

2.在质量管理中,以下哪些是六西格玛的工具?

A.DMAIC

B.FMEA

C.5S

D.Kaizen

E.Lean

答案:A,B,C,D,E

3.在团队管理中,以下哪些是马斯洛需求层次理论的内容?

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

答案:A,B,C,D,E

4.在风险管理中,以下哪些是风险应对策略?

A.避免风险

B.减少风险

C.转移风险

D.接受风险

E.分散风险

答案:A,B,C,D,E

5.在采购管理中,以下哪些是采购文档的内容?

A.采购需求文档

B.合同协议

C.工作分解结构

D.项目章程

E.采购计划

答案:A,B,C,D,E

6.在沟通管理中,以下哪些是沟通模型的要素?

A.发送者

B.接收者

C.消息

D.媒介

E.反馈

答案:A,B,C,D,E

7.在项目监控中,以下哪些是监控工具?

A.Gantt图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.SWOT分析

E.变更日志

答案:A,B,E

8.在变更管理中,以下哪些是变更管理流程的步骤?

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更监控

答案:A,B,C,D,E

9.在时间管理中,以下哪些是时间管理技术?

A.关键路径法

B.敏感性分析

C.回归分析

D.决策树分析

E.甘特图

答案:A,E

10.在质量管理中,以下哪些是质量改进工具?

A.DMAIC

B.FMEA

C.5S

D.Kaizen

E.Lean

答案:A,B,C,D,E

三、判断题(总共10题,每题2分)

1.项目管理只涉及大型项目,不涉及小型项目。

答案:错误

2.马斯洛需求层次理论强调通过满足员工的基本需求来提高生产力。

答案:正确

3.风险管理只涉及识别和应对风险,不涉及监控风险。

答案:错误

4.采购管理只涉及购买物资,不涉及购买服务。

答案:错误

5.沟通管理只涉及单向沟通,不涉及双向沟通。

答案:错误

6.项目监控只涉及跟踪项目进度,不涉及管理项目范围。

答案:错误

7.变更管理只涉及批准变更,不涉及实施变更。

答案:错误

8.时间管理只涉及确定任务顺序,不涉及估算任务时间。

答案:错误

9.质量管理只涉及质量改进,不涉及质量控制。

答案:错误

10.六西格玛只涉及减少缺陷率,不涉及提高客户满意度。

答案:错误

四、简答题(总共4题,每题5分)

1.简述项目管理的五大过程组及其主要任务。

答案:项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要任务是定义项目并授权项目经理;规划过程组的主要任务是制定项目计划;执行过程组的

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