- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
跟单主管考试试题及答案
一、单项选择题(总共10题,每题2分)
1.跟单主管在处理订单过程中,首要关注的是哪个环节?
A.生产进度
B.客户需求
C.物流安排
D.成本控制
答案:B
2.在订单处理中,哪个环节是确保订单准确性的关键?
A.订单录入
B.生产安排
C.物流协调
D.客户沟通
答案:A
3.跟单主管在监控生产进度时,主要关注什么指标?
A.生产成本
B.产品质量
C.完工时间
D.物料消耗
答案:C
4.在处理客户投诉时,跟单主管应采取的首要措施是什么?
A.立即向客户道歉
B.调查问题原因
C.替客户解决问题
D.向上级汇报
答案:B
5.跟单主管在安排物流时,主要考虑的因素是什么?
A.物流成本
B.物流时间
C.物流方式
D.物流安全
答案:B
6.在订单处理过程中,哪个环节是确保订单按时交付的关键?
A.订单录入
B.生产安排
C.物流协调
D.客户沟通
答案:C
7.跟单主管在处理订单变更时,应优先考虑什么?
A.客户满意度
B.生产进度
C.物流安排
D.成本控制
答案:A
8.在监控生产进度时,跟单主管应如何处理异常情况?
A.立即停止生产
B.调整生产计划
C.向客户汇报
D.向上级汇报
答案:B
9.跟单主管在处理客户投诉时,应如何回应客户?
A.冷静解释
B.积极沟通
C.立即解决
D.拖延时间
答案:B
10.在安排物流时,跟单主管应如何确保物流安全?
A.选择可靠的物流公司
B.加强包装
C.选择合适的运输方式
D.以上都是
答案:D
二、填空题(总共10题,每题2分)
1.跟单主管在处理订单过程中,应确保订单的______和______。
答案:准确性,完整性
2.在监控生产进度时,跟单主管应关注______和______。
答案:生产效率,产品质量
3.跟单主管在处理客户投诉时,应采取______和______的措施。
答案:调查问题,解决问题
4.在安排物流时,跟单主管应考虑______、______和______。
答案:物流成本,物流时间,物流安全
5.跟单主管在处理订单变更时,应优先考虑______和______。
答案:客户需求,生产进度
6.在监控生产进度时,跟单主管应如何处理异常情况?______。
答案:调整生产计划
7.跟单主管在处理客户投诉时,应如何回应客户?______。
答案:积极沟通
8.在安排物流时,跟单主管应如何确保物流安全?______。
答案:选择可靠的物流公司,加强包装,选择合适的运输方式
9.跟单主管在处理订单过程中,应确保订单的______和______。
答案:及时性,有效性
10.在监控生产进度时,跟单主管应关注______和______。
答案:生产进度,生产质量
三、判断题(总共10题,每题2分)
1.跟单主管在处理订单过程中,只需关注订单录入环节。
答案:错误
2.在监控生产进度时,跟单主管只需关注生产成本。
答案:错误
3.跟单主管在处理客户投诉时,应立即向客户道歉。
答案:错误
4.在安排物流时,跟单主管只需考虑物流成本。
答案:错误
5.跟单主管在处理订单变更时,应优先考虑生产进度。
答案:错误
6.在监控生产进度时,跟单主管应立即停止生产以处理异常情况。
答案:错误
7.跟单主管在处理客户投诉时,应积极沟通以解决问题。
答案:正确
8.在安排物流时,跟单主管应确保物流安全。
答案:正确
9.跟单主管在处理订单过程中,应确保订单的准确性和完整性。
答案:正确
10.在监控生产进度时,跟单主管应关注生产进度和生产质量。
答案:正确
四、简答题(总共4题,每题5分)
1.简述跟单主管在处理订单过程中的主要职责。
答案:跟单主管在处理订单过程中的主要职责包括确保订单的准确性、完整性、及时性和有效性。具体职责包括订单录入、生产安排、物流协调、客户沟通、处理订单变更和监控生产进度等。
2.简述跟单主管在监控生产进度时应关注的主要指标。
答案:跟单主管在监控生产进度时应关注的主要指标包括生产效率、产品质量、生产进度和生产成本。通过关注这些指标,可以确保生产过程的顺利进行和订单的按时交付。
3.简述跟单主管在处理客户投诉时应采取的措施。
答案:跟单主管在处理客户投诉时应采取的措施包括调查问题原因、积极沟通、解决问题和向上级汇报。通过这些措施,可以有效地处理客户投诉,提高客户满意度。
4.简述跟单主管在安排物流时应考虑的主要因素。
答案:跟单主管在安排物流时应考虑的主要因素包括物流成本、物流时间、物流方式和物流安全。通过综合考虑这些因素,可以确保物流过程的顺利进行和订单的按时交付。
五、解决问题(
您可能关注的文档
最近下载
- 2025版《举一反三》章节综合测试卷第八章 直线和圆、圆锥曲线综合测试卷(含答案及解析).pdf VIP
- 2022预应力混凝土空心板应用技术规程.docx VIP
- 2025年农产品质量安全技能大赛考试题库资料(含答案).docx VIP
- 七年级上册语文读读写写注音及解释(1).pdf VIP
- 内蒙古自治区2021-2022学年普通高学校业水平考试(高二会考)英语真题和答案详解.pdf VIP
- 最新初中生物新课标《义务教育生物学课程标准(2022-年版)》学习解读PPT课件.pptx VIP
- 中考英语考试真题及详细参考答案【完整2份】人教版.pdf VIP
- 新教材 高中英语外研版必修第一册全册各单元英语作文写作指导.pdf VIP
- 妇产科护理质量改进分析.pptx VIP
- 股票大作手--操盘术.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)