物流经理面试题(某大型央企)试题集解析.docxVIP

物流经理面试题(某大型央企)试题集解析.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

物流经理面试题(某大型央企)试题集解析

面试问答题(共20题)

第一题:

请描述一下您如何解决供应商延迟交货的问题?

问题背景:

在电脑配件供应的同时,公司也遭遇到了供应商无法按时交货的挑战。请问您可以根据哪些手段和策略来处理此问题,并保持与相关方的良好沟通与友谊。

答题主旨:

良好的问题处理让被面谈者表明了他们会使用系统化的方法来导航至最佳解决方案,且具备强大的沟通与协调能力。

详尽答题:

对于供应商延迟交货的问题,我会采用以下几步来解决问题:

立即通知:一旦得知交货延迟,我们会立即通知相关部门并跟进相关信息以确定延误的程度和预计的交货日期。这样做有助于我们了解问题的严重性,并可以迅速准备替

文档评论(0)

hykwk + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档