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2026年国家电网招聘之人力资源类考试题库300道
第一部分单选题(300题)
1、某一测试问卷中有一道题是:“你对Java语言的掌握程度如何?”,选项为“A精通;B善于;C尚可”,在这里,“精通”“善于”“尚可”是指()。
A.指标
B.标度
C.标记
D.标准
【答案】:B
2、在企业家整体素质体系中,其核心要素是()
A.协调素质
B.组织素质
C.能力素质
D.应变素质
【答案】:C
3、根据面试技巧,下列面试考官的做法错误的是()。
A.面试前做好充分的准备
B.面试过程中,察言观色
C.认真倾听,适当发表结论性意见
D.尽量创造和谐自然的气氛
【答案】:C
4、在不同的部门结构模式中,以关系为中心的部门结构通常出现在下列哪项之中?()
A.直线职能制
B.跨国公司
C.模拟分权制
D.事业部制
【答案】:B
5、不属于地基土整体剪切破坏特征的是()。
A.基础四周的地面隆起
B.多发生于坚硬黏土层及密实砂土层
C.地基中形成连续的滑动面并贯穿至地面
D.多发生于软土地基
【答案】:D
6、绩效考评工具失常的主要客观原因是()。
A.绩效目标不明确
B.考评指标设计不规范
C.绩效考评标准不明确
D.工作分析不到位
【答案】:C
7、关于绩效管理制度,不正确的叙述是()。
A.绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为规范
B.绩效管理制度是对绩效考核的具体规定
C.它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定
D.绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规范
【答案】:B
8、()是工会的基本职能。
A.参与集体协商
B.提高职工工资待遇
C.维护职工合法权益
D.吸引职工加入工会
【答案】:C
9、从心理学的角度来看,人的行为是由()。
A.目标支配
B.动机支配
C.金钱支配
D.激励支配
【答案】:B
10、让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为()。
A.案例研究法
B.管理竞赛
C.个案比较法
D.行动学习
【答案】:D
11、确定平衡计分卡评价指标的权重时,银行应注重()权重。
A.财务指标
B.客户指标
C.内部流程指标
D.学习与成长指标
【答案】:A
12、管理群体间互动有许多办法,其中功能性最强,但代价最高的办法是()
A.设计联络员角色
B.建立工作团队
C.成立特别工作组
D.构建综合部门
【答案】:D
13、独立的小型组织部门的培训宜采用下列哪种培训方式()。
A.集中
B.边实践边学习
C.分散
D.完全脱产学习
【答案】:C
14、决策的灵魂是()。
A.选择性
B.目标性
C.预见性
D.主观性
【答案】:A
15、管理的最终目的是()。
A.实现人与人之间关系的协调
B.有效实现预定目标
C.以最少的投入获得最大的产出
D.制定组织目标
【答案】:B
16、以下不是劳动保障法的是()。
A.促进就业法
B.社会保险法
C.劳动福利法
D.工作时间法
【答案】:D
17、根据弗鲁姆的期望理论,以下公式中错误的是()
A.E高×V高=M高
B.E高×V低=M高
C.E低×V高=M低
D.E低×V低=M低
【答案】:B
18、根据《环境影响评价技术导则—声环境》,关于不同类别噪声执行标准的说法,正确的是()。
A.机场场界噪声测量执行《机场周围飞机噪声环境标准》
B.农贸市场场界噪声测量执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》
C.城市轨道交通车站站台噪声测量执行《铁路边界噪声限值及测量方法》
D.铁路项目施工场地边界噪声测量执行《建筑施工场界环境噪声排放标准》
【答案】:D
19、()是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。
A.定义绩效
B.岗位分析
C.企业战略
D.企业文化
【答案】:A
20、对员工而言,绩效管理不具有的功能是()。
A.规范行为
B.互相激励
C.互相竞争
D.展示才能
【答案】:C
21、企业在成立初期,培训力量应集中于()。
A.提高创业者的营销公关能力
B.组建管理团队
C.提高员工对企业的认同感
D.提高中层管理人员管理能力
【答案】:A
22、根据《规划环境影响评价技术导则—总纲》,下列内容中,可不纳入规划环境影响评价结论的是()。
A.环境影响评价方案及主要内容和要求
B.公众参与意见和建议处理情况,不采纳意见的理由说明
C.规划实施可能造成的主要生态、环境影响预测结果和风险评价结论
D.评价区域的生态系统完整性和敏感性、环境质量现状和变化趋势、资源利用现状,明确对规划实施具有重大制约的资源、
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