2025年专升本管理学人教版试卷(附答案).docxVIP

2025年专升本管理学人教版试卷(附答案).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年专升本管理学人教版试卷(附答案)

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(每题1分,共20分。下列每小题备选答案中,只有一个是符合题意的,请将正确选项的代表字母填写在题后的括号内。)

1.管理学作为一门科学,其基础在于()。

A.实践性B.系统性C.综合性D.科学性

2.计划工作的核心环节是()。

A.设定目标B.制定策略C.选择方案D.组织实施

3.“凡事预则立,不预则废”,这句话强调了()的重要性。

A.组织B.领导C.控制D.计划

4.将决策分为程序化决策和非程序化决策的依据是()。

A.决策的重要性B.决策的重复性C.决策的难易程度D.决策的影响范围

5.“经济人”假设是由()提出的。

A.泰勒B.法约尔C.马斯洛D.赫茨伯格

6.在管理实践中,领导者主要依靠()来影响和激励下属。

A.权力B.专业知识C.个人魅力D.以上都是

7.组织结构设计的核心问题是()。

A.部门划分B.职权配置C.人员选拔D.组织文化

8.“Y理论”认为人们()。

A.天性懒惰,厌恶工作B.天性积极,渴望被认可C.对待工作视同游戏D.工作是为了获得报酬

9.控制工作的基本步骤包括()。

A.设定标准、衡量绩效、纠正偏差B.制定计划、组织实施、监督检查

C.组织设计、人员配备、领导激励D.计划、组织、领导、控制

10.管理幅度过大可能导致的后果是()。

A.管理者负担过重B.沟通渠道变窄C.专业化程度提高D.组织灵活性增强

11.目标管理的提出者是()。

A.德鲁克B.法约尔C.马斯洛D.赫茨伯格

12.在组织外部环境中,对企业影响最为直接和广泛的是()。

A.经济环境B.技术环境C.政治法律环境D.社会文化环境

13.激励手段中,属于物质激励的是()。

A.授权B.表彰C.加薪D.参与决策

14.组织文化的核心是()。

A.组织价值观B.组织制度C.组织行为D.组织形象

15.以下不属于管理控制类型的是()。

A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.过程控制

16.“管理就是决策”,这句话强调了()在管理活动中的核心地位。

A.计划B.组织C.领导D.控制与决策

17.规模经济是指企业规模扩大到一定限度后,单位产品的()。

A.成本上升B.成本下降C.利润减少D.利润增加

18.在管理过程中,领导者需要具备多种技能,其中最基本的是()。

A.专业技能B.人际技能C.技术技能D.创新技能

19.按照领导者的权力来源不同,可以将领导方式分为()。

A.民主型、专制型、放任型B.依法型、魅力型、交易型

C.独立型、依赖型、合作型D.参与型、指令型、授权型

20.简述管理的四大基本职能及其相互关系。

二、判断题(每题1分,共10分。请将你认为正确的题目打“√”,错误的题目打“×”。)

1.管理既是一门科学,又是一门艺术。()

2.计划工作总是发生在组织活动之前。()

3.非正式组织对组织目标的实现没有任何作用。()

4.领导者就是管理者,管理者就是领导者。()

5.激励就是满足员工的所有需要。()

6.组织结构形式的选择与组织的规模、技术、环境等因素无关。()

7.控制的目的是为了发现偏差,并采取纠正措施。()

8.管理幅度与组织层级成反比关系。()

9.人际技能对于高层管理者来说比对于基层管理者更重要。()

10.决策就是选择方案。()

三、简答题(每题5分,共20分。请简要回答下列问题。)

1.简述管理的二重性及其意义。

2.简述影响组织结构设计的因素。

3.简述激励理论的主要内容(至少列举两种)。

4.简述管理的控制过程。

四、论述题(每题10分,共30分。请结合实际,深入阐述下列问题。)

1.试述计划工作在管理过程中的重要地位及其主要内容。

2.试述领导者应具备的基本素质和能力,并说明如何提升领导力。

3.结合当前社会发展,论述管理者如何更好地进行跨文化管理。

---

试卷答案

一、单项选择题

1.D

2.A

3.D

4.B

5.A

6.D

7.B

8.B

9.A

10.A

文档评论(0)

138****9599 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档