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管理学专硕考题题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（）

A.正比关系

B.指数关系

C.反比关系

D.不相关

3.下列不属于古典管理理论特点的是（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

4.某公司生产某种产品的固定成本为30万元，单位可变成本为8元，本年度产品订单为15万件，则产品单位售价为（）时才不至于亏损。

A.8

B.10

C.12

D.6

5.下列沟通方式中，哪一种方式最有利于分权？（）

A.链式沟通

B.全通道式沟通

C.轮式沟通

D.环式沟通

6.控制工作中采用管理突破的目的是（）

A.纠正超过计划允许范围的偏差

B.解决组织在长期活动中存在的慢性问题、增强组织素质

C.解决直接影响组织日常活动的“急性问题”

D.对生产过程平稳性的控制

7.某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差，该领导很可能是管理方格中所说的（）

A.贫乏型

B.乡村俱乐部型

C.任务型

D.团队型

8.下列不属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.决策树法

9.组织文化的核心是（）

A.组织目标

B.组织制度

C.组织价值观

D.组织结构

10.在管理中，决策是（）

A.高层管理人员所承担的任务

B.高层和中层管理人员所承担的任务

C.高层主管和参谋人员所承担的任务

D.每一个管理人员都可能要从事的活动

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于计划工作原理的有（）

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

E.责权一致原理

2.下列属于组织文化的功能的有（）

A.整合功能

B.适应功能

C.导向功能

D.发展功能

E.持续功能

3.下列属于激励因素的有（）

A.工作成就

B.责任

C.晋升

D.工作条件

E.人际关系

4.下列属于控制过程的基本环节的有（）

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.修改目标

E.调整计划

5.下列属于领导行为理论的有（）

A.俄亥俄州立大学的研究

B.密歇根大学的研究

C.管理方格理论

D.权变理论

E.路径—目标理论

6.下列属于组织变革的外部动因的有（）

A.技术的不断进步

B.值观的变化

C.竞争观念的改变

D.全球化

E.组织规模的扩大

7.下列属于组织层次的职业生涯管理方法的有（）

A.提供内部劳动力市场信息

B.成立潜能评价中心

C.实施培训与发展项目

D.给个人提供自我评估工具和机会

E.职业生涯指导与咨询

8.下列属于团队发展阶段的有（）

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

E.解体阶段

9.下列属于非预算控制法的有（）

A.实地视察法

B.报告制度法

C.比率分析控制法

D.审计控制法

E.损益控制法

10.下列属于企业基本战略的有（）

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

E.一体化战略

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.管理幅度越大，组织层次越多。（）

3.泰罗的科学管理理论的中心问题是提高劳动生产率。（）

4.决策就是从若干可行方案中选取最佳方案。（）

5.组织规模一定时，管理层次与管理幅度成正比关系。（）

6.沟通就是信息的传递。（）

7.控制的目的就是使组织活动符合计划的要求。（）

8.领导的实质是追随与服从。（）

9.组织文化具有强制渗透作用，因而会成为管理人员管理活动的限制因素。（）

10.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的含义。

2.简述计划工作的程序。

3.简述组织设计的原则。

4.简述控制的类型。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.如何提高组织的决策效率？

2.谈谈如何有效激励员工。

3.怎样进行有效的团队建设？

4.讨论组织变革的阻力及克服方法。

答案及解析

一、单项选择题

1.答案：A