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2025年安全防控网格化管理方案

为有效提升安全防控能力，确保2025年各项安全管理工作有序开展，特制定本安全防控网格化管理方案。本方案旨在通过精细化、系统化的网格化管理，实现安全防控的全覆盖、无死角，全面提升安全管理水平。

一、总体目标

以“预防为主、综合治理”为方针，以“网格化管理、精细化管理、信息化管理”为手段，构建“横向到边、纵向到底、责任到人、全面覆盖”的安全防控网格化管理体系。通过网格化管理，实现安全风险的及时发现、有效控制和快速处置，确保2025年安全形势持续稳定。

二、组织架构

1.成立安全防控网格化管理领导小组，由公司主要负责人担任组长，相关部门负责人担任成员。领导小组负责制定安全防控网格化管理方案、协调解决重大安全问题、督导检查网格化管理工作的落实情况。

2.各部门设立网格化管理办公室，负责本部门网格化管理工作的具体实施。网格化管理办公室配备专职网格管理员，负责网格内安全风险的排查、登记、报告、处置等工作。

3.将公司划分为若干个网格单元，每个网格单元设立网格责任人，负责网格内安全防控工作的日常管理。网格责任人应具备较强的责任心和安全意识，熟悉网格内安全风险情况，能够及时发现和处置安全问题。

三、网格划分

根据公司实际情况，将公司划分为若干个网格单元。网格划分应遵循以下原则：

1.区域划分原则：按照公司地理区域进行划分，确保每个网格单元的边界清晰、范围明确。

2.行业特点原则：根据不同行业的特点进行划分，确保网格化管理符合行业安全要求。

3.风险等级原则：根据不同区域的安全风险等级进行划分，高风险区域应设立更多的网格单元，确保安全防控的针对性。

4.管理便捷原则：按照便于管理的原则进行划分，确保网格责任人能够有效管理网格内的安全防控工作。

四、网格化管理职责

1.网格责任人职责：

-定期对网格内进行安全巡查，及时发现和消除安全隐患。

-对网格内安全风险进行评估，制定安全防控措施。

-对网格内员工进行安全教育培训，提升员工的安全意识和技能。

-及时报告网格内发生的安全问题，并参与问题的处置。

-定期向部门网格化管理办公室汇报网格化管理工作的开展情况。

2.网格化管理办公室职责：

-制定网格化管理工作的计划和方案。

-对网格责任人进行培训和指导，提升网格责任人的安全管理能力。

-定期对网格内进行安全检查，对发现的安全问题进行督促整改。

-建立安全防控信息管理系统，对网格内的安全风险进行动态管理。

-对网格化管理工作的开展情况进行评估，不断改进和完善网格化管理工作。

3.安全防控网格化管理领导小组职责：

-督促检查各部门网格化管理工作的落实情况。

-协调解决网格化管理工作中遇到的重大问题。

-定期召开会议，总结网格化管理工作的经验，提出改进措施。

五、安全风险排查与评估

1.安全风险排查：

-网格责任人应定期对网格内进行安全巡查，对网格内的设备、设施、环境、人员等进行全面检查，及时发现安全隐患。

-网格化管理办公室应定期组织专项安全检查，对重点区域、重点设备、重点环节进行重点检查。

-各部门应结合自身特点，制定安全风险排查制度，确保安全风险排查的全面性和系统性。

2.安全风险评估：

-对排查出的安全隐患进行风险评估，确定风险等级。

-风险评估应考虑隐患的严重程度、发生概率、影响范围等因素。

-风险评估结果应记录在案，并作为制定安全防控措施的依据。

六、安全防控措施

1.制定安全防控方案：

-根据风险评估结果，制定针对性的安全防控方案。

-安全防控方案应明确防控目标、防控措施、责任人员、完成时限等内容。

-安全防控方案应报安全防控网格化管理领导小组审批后实施。

2.落实安全防控措施：

-网格责任人应按照安全防控方案，落实各项安全防控措施。

-网格化管理办公室应定期对安全防控措施的落实情况进行检查，确保各项措施得到有效落实。

-各部门应结合自身特点，制定安全防控措施，确保安全防控措施的科学性和有效性。

3.加强安全教育培训：

-定期对网格内员工进行安全教育培训，提升员工的安全意识和技能。

-安全教育培训内容应包括安全法律法规、安全操作规程、应急处置措施等。

-安全教育培训应采用多种形式，确保培训效果。

七、应急处置

1.制定应急预案：

-根据可能发生的安全事故，制定应急预案。

-应急预案应明确应急组织机构、应急响应程序、应急物资储备等内容。

-应急预案应报安全防控网格化管理领导小组审批后实施。

2.应急演练：

-定期组织应急演练