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教育行业办学规范管理手册

第1章总则

1.1指导思想

1.2基本原则

1.3适用范围

1.4管理职责

第2章组织机构与人员管理

2.1组织机构设置

2.2职责分工

2.3人员招聘与培训

2.4考核与评价

第3章教学管理

3.1教学计划与课程设置

3.2教学质量监控

3.3教材与教学资源管理

3.4教学改革与创新

第4章学生管理

4.1招生与注册管理

4.2学籍管理

4.3学生行为规范

4.4学生奖惩制度

第5章财务管理

5.1财务预算与决算

5.2收费管理

5.3资金使用与监督

5.4财务档案管理

第6章后勤保障管理

6.1校舍与设施管理

6.2实验室与设备管理

6.3图书资料管理

6.4安全与卫生管理

第7章招生宣传与管理

7.1招生宣传方案

7.2招生流程管理

7.3招生信息发布

7.4招生效果评估

第8章教师队伍建设

8.1教师队伍规划

8.2教师职业道德建设

8.3教师专业发展

8.4教师待遇与保障

第9章教学设施与设备管理

9.1教学设施规划

9.2设备采购与维护

9.3设备使用管理

9.4设备报废与更新

第10章对外交流与合作

10.1对外交流项目

10.2校际合作管理

10.3社会服务与培训

10.4国际合作与交流

第11章应急管理与安全

11.1安全管理制度

11.2应急预案制定

11.3安全教育与培训

11.4事故处理与报告

第12章附则

12.1解释权

12.2施行日期

12.3附件清单

第1章总则

1.1指导思想

-以国家教育政策法规为核心，确保办学活动合法合规，推动教育行业高质量发展。

-坚持立德树人根本任务，注重学生全面发展，提升教育教学质量。

-强调规范管理，建立健全内部治理体系，防范办学风险。

1.2基本原则

-依法办学：严格遵守《教育法》《民办教育促进法》等法律法规，确保所有办学行为符合政策要求。

-规范管理：细化行政管理、教学管理、财务管理等环节，做到有章可循、有据可依。

-质量导向：以提升教育教学质量为核心，优化课程设置，改进教学方法。

-安全第一：强化校园安全管理，包括消防安全、食品安全、网络安全等，确保师生安全。

-公开透明：信息公开制度需完善，包括招生简章、收费标准、财务报告等，接受社会监督。

1.3适用范围

-本手册适用于各类教育机构，包括民办学校、培训机构、在线教育平台等。

-涵盖办学申请、日常管理、教学活动、师资管理、财务管理等全流程。

-特别适用于持有办学许可证的机构，以及正在申请或即将申请办学资格的单位。

1.4管理职责

-学校法人：作为办学主体，全面负责机构运营，确保符合教育部门监管要求。

-教学部门：负责课程开发、教学质量监控，定期评估教学效果，如每学期进行一次教师教学满意度调查。

-行政管理部门：处理日常事务，如招生、学生管理、档案管理等，需确保档案完整存档至少5年。

-财务部门：严格执行财务制度，规范收费行为，如学费收取需符合教育部门公示标准，不得擅自加价。

-安全管理团队：负责校园安全巡查，制定应急预案，如每学期组织一次消防演练。

-师资团队：教师需持证上岗，定期参加培训，如要求教师每两年参加至少40小时的岗前培训。

2.组织机构与人员管理

2.1组织机构设置

-学校应设立清晰的层级结构，包括决策层、管理层和执行层，确保权责分明。

-决策层通常由校董事会或校务委员会组成，负责制定办学方向和重大决策。

-管理层包括校长、副校长及各部门负责人，负责日常运营和执行决策。

-执行层涵盖教学、行政、后勤等部门，确保各项工作落地实施。

-根据学校规模，可设置教务处、学工处、人事处、财务处等核心部门，确保管理高效。

-小型机构可合并职能，如教务与招生合并，但需明确职责边界。

2.2职责分工

-校长需全面负责学校运营，包括教学质量、财务安全和合规管理。

-副校长分管具体领域，如教学副校长负责课程开发与师资管理，行政副校长负责后勤与人事。

-教务处负责教学计划制定、课堂管理及考试安排，需确保教学进度符合国家课程标准。

-学工处负责学生事务，包括心理咨询、纪律管理和升学指导，需配备至少2名专职心理教师。

-人事处负责招聘、培训和绩效考核，招聘流程需通过背景调查和岗前培训，合格率应达90%以上。

-财务处需严格管理预算，每月向管理层汇报资金使用情况，错误率应控制在0.5%以内。

2.3人员招聘与培训

-招聘需遵循“德才兼备”原则，优