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高效团队目标设定培训课程.pptxVIP

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    第一章团队目标设定的基础认知第二章目标设定的SMART原则实操第三章团队目标的对齐与共识机制第四章动态调整：目标管理的“温度计”第五章目标设定中的团队激励与反馈机制第六章目标设定的未来趋势与落地保障

    01第一章团队目标设定的基础认知

    引入：为什么目标设定如此重要？在当今快速变化的市场环境中，团队目标设定如同航船的罗盘，指引着组织的前进方向。以某科技公司A部门为例，2022年该公司设定了5000万的营收目标，然而实际完成率仅为3600万，差距达28%。这一数据背后反映出的问题是，许多团队在目标设定上存在模糊性、不具体、缺乏量化指标等问题，导致目标无法有效驱动行动。哈佛商学院的研究表

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