医院停水停电应急预案演练脚本、过程及总结全套资料.docxVIP

医院停水停电应急预案演练脚本、过程及总结全套资料

【演练脚本】

角色分配

总指挥：分管副院长周强

副总指挥：后勤处长李斌

现场指挥：总值班王敏

医疗组：ICU主任陈岚、护士长赵颖

手术组：麻醉科主任孙立、器械护士刘畅

急诊组：急诊科主任杜江、分诊护士张雪

设备组：医学工程科长高峰

水电组：动力科长马骏

信息组：信息科长周航

保卫组：保卫科长胡斌

模拟患者：志愿者8人

观摩评估：市卫健委应急办3人、兄弟医院5人

时间：2024年6月18日14:00—16:30

地点：住院部A栋、门诊楼、地下一层配电室、水泵房、ICU、手术室、急诊科

背景设定

14:00市供电网110kV城南线突发故障，医院双路高压同时失电；市政供水主管爆裂，水压骤降，医院3分钟内全面停水。

脚本节点

14:00:00配电室值班员通过SCADA发现双路失压，立即电话报告总值班，同时启动柴油发电机自投。

14:00:45水泵房值班员发现水压归零，报告总值班。

14:01:00总值班发出“蓝色预警”——全院停水停电。

14:01:30总指挥周强宣布启动《停水停电应急预案Ⅰ级响应》。

14:02:00水电组：马骏带3名工程师进入配电室，确认发电机已带载65%，优先保障ICU、手术室、急诊科、血透室、信息机房。

14:02:30设备组：高峰对12台关键医疗设备切换UPS供电，记录电池剩余时间：ICU呼吸机4台剩余42min；手术室无影灯3组剩余55min；CT剩余28min。

14:03:00医疗组：陈岚关闭2台非紧急呼吸机，将1名ECMO患者转移至带UPS插座床位；赵颖清点应急氧气瓶46支、手动吸痰器12套。

14:03:30手术组：孙立暂停1例择期腹腔镜，用无菌单覆盖切口，患者全麻维持改用便携式氧气瓶+手动气囊；刘畅清点应急手术器械包6套。

14:04:00急诊组：杜江启动“分诊—隔离—手工登记”模式，张雪用扩音器安抚候诊37名患者，启动应急照明4处。

14:05:00信息组：周航切换至4G路由，HIS进入离线模式，打印近6小时处方182份，手写续方单50本。

14:06:00保卫组：胡斌封闭电梯，开启3处应急通道，安排6名保安逐层巡逻，防止踩踏。

14:07:00后勤组：李斌调拨200箱瓶装水、100份应急盒饭、50支手电筒、20组对讲机。

14:08:00模拟患者1（急性心梗）送入急诊，杜江指挥徒手心肺复苏，使用手动除颤仪1次，成功恢复窦律。

14:10:00模拟患者2（产后大出血）直入手术室，孙立启用脚踏吸引器、加压输液袋，10分钟完成子宫动脉结扎。

14:15:00市政应急发电车800kW抵达，水电组完成相序核对，14:18并网，ICU、手术室、CT室恢复市电。

14:20:00市政送水车10t抵达，水泵房启动应急加压泵，14:25住院部3层以上恢复供水。

14:30:00总指挥宣布解除Ⅰ级响应，转入Ⅲ级善后。

14:30—15:30各组完成设备复位、患者评估、物资补充、数据补录。

15:30—16:30现场复盘、考核、打分。

【演练过程记录】

1.时间节点控制

实际演练与脚本误差均＜30秒，关键节点用电子秒表记录，ICU呼吸机切换实际用时2min05s，比脚本快25s。

2.通讯测试

对讲机20组，覆盖地下二层至十二层，语音清晰率98%，仅七层楼梯间出现3秒断续，已调整频道。

3.应急电源负荷

柴油发电机500kW，实际带载348kW，余量30%，UPS电池平均耗电38%，符合预期。

4.手工医疗流程

急诊手工分诊单57份，信息科后续补录耗时42min，错误率0.3%，低于1%标准。

5.患者安全

8名模拟患者均完成既定抢救流程，无真实患者中断治疗，无不良事件。

6.物资消耗

瓶装水消耗47箱，应急盒饭83份，氧气瓶11支，除颤电极2副，后续2小时内补充完毕。

7.影像记录

摄像6机位，无人机1架，共187min素材，已刻录光盘2份存档。

【考核】

一、单选题（每题2分，共20分）

1.