企业预算编制流程中的财务与业务协同优化路径.docx

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2025-12-22 发布于重庆
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企业预算编制流程中的财务与业务协同优化路径

前言

财务与业务部门的协同优化需要企业高层领导的重视与支持。领导层应当明确提出财务与业务协同的目标，并为其提供相应的资源与支持。领导者要通过实际行动，如参与跨部门会议、推动信息共享、打破部门壁垒等，示范如何进行有效的协作。通过强有力的领导力，能够在企业内部建立起财务与业务之间的信任关系，从而推动预算编制流程的优化。

在传统的预算编制过程中，企业往往将财务预算与各业务部门的预算分别制定，缺乏跨部门的有效沟通与协作。业财融合模式强调业务部门与财务部门在预算编制初期就进行充分的沟通，确保各项预算数字能够真实