- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一章企业文化宣导培训的意义与目标第二章企业核心价值观的深度解读第三章价值观落地执行的策略与方法第四章价值观落地执行的风险与应对第五章价值观落地执行的衡量与改进第六章价值观落地执行的保障措施
01第一章企业文化宣导培训的意义与目标
第1页:企业文化宣导培训的意义与目标企业文化宣导培训是企业建设的重要组成部分,其意义在于塑造企业的核心价值观念,提升员工的认同感和归属感,从而推动企业战略目标的实现。在当前竞争激烈的市场环境下,企业文化宣导培训的作用尤为显著。首先,它能够帮助企业明确自身定位,形成独特的文化标识,从而在众多企业中脱颖而出。其次,它能够促进员工之间的沟通与协作,形成和谐的
原创力文档


文档评论(0)