劳模工作室年度工作计划安排.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

劳模工作室年度工作计划安排

一、总则

为充分发挥劳模工作室的示范引领作用,提升职工技能水平,推动企业创新发展,根据公司年度工作部署,特制定劳模工作室年度工作计划。本计划旨在搭建职工学习交流平台,提升职工综合素质,助力企业高质量发展。

指导思想:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,紧紧围绕企业中心工作,以提升职工技能水平、激发创新活力为目标,充分发挥劳模示范引领作用。

工作目标:

培养一批技术精湛、作风优良的骨干人才。

推出一批具有创新性、实用性的研究成果或技术革新。

普及一批先进的生产工艺和操作技能,提高职工整体素质。

树立劳模工作室的良好形象,营造浓厚的学先进、赶先进氛围。

二、工作内容

(一)技能培训与提升

年度培训计划:

时间安排:全年共开展培训不少于[具体次数]次,平均每月[具体次数]次。

培训内容:

专项技能培训:针对企业重点岗位、关键技能,开展专题培训,如[列举具体技能,例如:焊接技术、数控编程、设备维护等]。

职业素养培训:开展职业道德、安全意识、团队协作等方面的培训。

创新思维培训:开展创新方法、科技前沿等方面的培训,激发创新意识。

培训方式:

邀请企业内部专家、技术骨干进行授课。

邀请外部专家、行业前辈进行指导。

组织职工进行案例分析、经验交流。

技能竞赛组织:

竞赛时间:将于[具体时间]组织[具体技能领域]技能竞赛。

竞赛目的:以赛促学,以赛促练,提升职工技能水平,发现和培养优秀人才。

竞赛形式:初赛、决赛,竞赛内容涵盖[列举具体竞赛内容]。

学徒带教计划:

结对子:聘请劳模或技术骨干作为师傅,与新入职员工、青年职工结对子,进行一对一指导。

培养目标:帮助学徒快速掌握岗位技能,成长为一名合格的技能人才。

考核机制:建立学徒考核机制,定期对学徒的出勤、学习、技能提升情况进行考核。

(二)研究创新与技术革新

科研项目:

项目选择:围绕企业生产经营中的技术难题,选择[具体数量]个科研项目进行攻关。

研究方向:[列举具体研究方向,例如:新技术应用、工艺优化、设备改造等]。

项目管理:建立项目管理制度,明确项目负责人、项目成员、项目进度、经费使用等,确保项目顺利进行。

技术革新:

鼓励创新:鼓励职工积极参与技术革新活动,对提出合理化建议并产生效益的职工给予奖励。

成果转化:对有价值的技术革新成果,积极推动成果转化,提升企业效益。

(三)经验交流与社会服务

经验交流会:

交流频率:每季度召开一次经验交流会。

交流主题:聚焦生产经营中的热点、难点问题,分享经验,互相学习。

交流形式:主题发言、案例分析、互动讨论等。

技术咨询与指导:

服务对象:为企业内部职工提供技术咨询和指导。

服务方式:开设技术咨询热线、设立技术咨询日等。

服务目标:帮助职工解决工作中遇到的技术难题,提升技术水平。

社会服务:

参与活动:积极参与社区、学校等组织的技能培训、科普宣传等活动。

服务内容:技能培训、技术指导、科普讲座等。

三、保障措施

组织保障:成立劳模工作室领导小组,负责统筹协调工作室各项工作。

经费保障:企业每年拨付[具体金额]专项经费,用于支持工作室开展工作。

制度保障:建立健全工作室管理制度,包括培训管理制度、项目管理制度、考核制度等。

物资保障:提供必要的培训场地、设备、资料等物资保障。

四、工作进度安排

月份

工作内容

负责人

1月

制定年度工作计划,召开启动会议,开展调研。

[负责人姓名]

2月

开展首次技能培训,启动科研项目。

[负责人姓名]

3月

组织技能竞赛,进行技术革新。

[负责人姓名]

4月

开展中期总结,调整工作计划。

[负责人姓名]

5月

召开经验交流会,开展技术咨询与指导。

[负责人姓名]

6月

组织学徒带教,进行技能考核。

[负责人姓名]

7月

开展社会服务活动,参与社区、学校等组织的培训。

[负责人姓名]

8月

开展创新思维培训,进行科研项目攻关。

[负责人姓名]

9月

组织技能竞赛,进行技术革新。

[负责人姓名]

10月

开展下半年工作总结,进行技能培训。

[负责人姓名]

11月

召开经验交流会,开展技术咨询与指导。

[负责人姓名]

12月

进行年度工作总结,编制下一年度工作计划。

[负责人姓名]

五、预期成果

人才培养方面:培养一批技术精湛、作风优良的骨干人才,职工技能水平显著提升。

技术创新方面:推出一批具有创新性、实用性的研究成果或技术革新,为企业创造经济效益。

社会效益方面:树立劳模工作室的良好形象,营造浓厚的学先进、赶先进氛围,为企业和社会做出积极贡献。

本计划将根据实际情况进行调整和完善。

劳模工作室年度工作计划安排(1)

一、引言

劳模工作室作为激发员工积极性

文档评论(0)

halwk + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档