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前台招生提成方案

为确保招生工作的有效推进和招生团队的积极性，特制定本前台招生提成方案。本方案旨在通过合理的激励机制，提升前台招生人员的业务能力和工作热情，促进学校招生工作的顺利进行。

一、方案目的

本方案的主要目的是通过设定科学合理的提成机制，激发前台招生人员的积极性和创造力，提高招生转化率，确保招生目标的达成。同时，通过透明的提成制度，增强员工的归属感和信任感，营造积极向上的工作氛围。

二、适用范围

本方案适用于学校前台所有负责招生工作的员工，包括但不限于前台接待、咨询、登记等岗位。

三、提成计算方式

1.提成基础

提成基础为前台招生人员成功办理的招生业务金额。招生业务金额包括学费、杂费、教材费等与招生相关的各项费用。

2.提成比例

提成比例根据招生业务的类型和金额设定，具体如下：

（1）学费提成：根据学费金额的不同，设定不同的提成比例。例如，学费在1万元以下的，提成比例为5%；学费在1万元至3万元的，提成比例为7%；学费在3万元以上的，提成比例为10%。

（2）杂费提成：杂费提成为固定比例，例如2%。

（3）教材费提成：教材费提成为固定比例，例如1%。

3.提成计算公式

提成金额=学费金额×学费提成比例+杂费金额×杂费提成比例+教材费金额×教材费提成比例

四、提成发放

1.发放时间

提成每月发放一次，于每月10日进行发放。如有特殊情况，可适当调整发放时间。

2.发放方式

提成通过银行转账方式发放至前台招生人员的工资账户。如有需要，可提供现金发放，但需提前申请并经上级批准。

五、提成政策

1.新生提成

对于新办理的招生业务，前台招生人员可获得全额提成。若新生在办理业务后短期内退学，提成金额将根据退学时间进行相应扣除。

2.转校提成

对于转校学生，前台招生人员可获得一定比例的提成。转校提成为新生提成的50%，即学费提成比例减半，杂费和教材费提成比例保持不变。

3.持续提成

对于已办理招生业务的学生，若在后续期间内续费或增加其他费用，前台招生人员可获得一定比例的提成。持续提成为新生提成的30%，即学费提成比例减半，杂费和教材费提成比例保持不变。

六、提成调整

1.调整条件

提成比例的调整需根据学校招生情况和市场变化进行。如有需要，可由上级提出调整申请，经学校招生委员会审议通过后实施。

2.调整流程

提成比例的调整需经过以下流程：

（1）提出调整申请：由上级提出调整申请，并附上相关调整理由和数据支持。

（2）审议通过：学校招生委员会对调整申请进行审议，并形成审议意见。

（3）实施调整：审议通过后，由人力资源部门下发调整通知，并在下月提成发放时实施调整。

七、提成监督

1.监督机制

为确保提成的公平性和透明性，学校设立提成监督机制。由人力资源部门和财务部门共同负责提成的监督工作，确保提成计算的准确性和发放的及时性。

2.投诉处理

前台招生人员如对提成计算或发放有异议，可向人力资源部门提出投诉。人力资源部门将进行调查核实，并及时反馈处理结果。如有需要，可邀请第三方机构进行仲裁。

八、附则

1.本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，由学校招生委员会负责解释。

2.学校保留对本方案进行调整和修改的权利，调整和修改后的方案将另行通知。

3.前台招生人员应严格遵守本方案的规定，如有违反，将根据学校相关规定进行处理。

前台招生提成方案的实施，将有效提升招生团队的工作积极性和业务能力，促进学校招生工作的顺利进行。通过合理的激励机制，增强员工的归属感和信任感，营造积极向上的工作氛围，为学校的招生工作提供有力支持。