2025 年大学服装设计与工程(服装生产管理)试题及答案.docVIP

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2025年大学服装设计与工程(服装生产管理)试题及答案

(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______

一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题的备选答案中,只有一个最符合题意)

1.服装生产管理中,对生产流程进行优化的主要目的是()

A.增加产品款式B.提高生产效率C.降低员工劳动强度D.减少设备损耗

2.服装生产计划的核心是()

A.产量计划B.质量计划C.成本计划D.交货期计划

3.以下哪种服装生产模式更适合小批量、多品种的订单生产()

A.流水生产B.单件生产C.批量生产D.成组生产

4.在服装生产中,物料管理的关键环节是()

A.采购B.仓储C.库存控制D.配送

5.服装生产过程中的质量控制主要是对()进行监控

A.原材料B.生产设备C.生产工艺D.员工操作

6.服装生产企业的成本构成中,占比最大的通常是()

A.原材料成本B.人工成本C.设备折旧成本D.管理成本

7.服装生产现场管理的重点是()

A.人员管理B.设备管理C.5S管理D.进度管理

8.服装生产企业提高竞争力的关键在于()

A.降低成本B.提高质量C.快速响应市场D.以上都是

9.服装生产管理中的供应链管理主要涉及()

A.供应商B.生产商C.经销商D.以上所有环节

10.服装生产企业进行信息化管理的主要目的是()

A.提高管理效率B.降低管理成本C.提升决策科学性D.以上都是

二、多项选择题(总共5题,每题5分,每题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意,错选或多选均不得分;少选,但选择正确的每个选项得1分)

1.服装生产管理的主要内容包括()

A.生产计划B.生产组织C.生产控制D.质量管理E.成本管理

2.服装生产计划的制定需要考虑的因素有()

A.订单需求B.生产能力C.原材料供应D.市场需求预测E.设备状况

3.服装生产过程中的成本控制方法有()

A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.成本降低措施E.成本考核

4.服装生产现场管理的5S包括()

A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养

5.服装生产企业提高生产效率的途径有()

A.优化生产流程B.提高员工技能C.合理安排设备D.加强供应链管理E.引入先进技术

三、判断题(总共10题,每题2分,判断下列各题正误,正确的打“√”,错误的打“×”)

1.服装生产管理只需要关注生产过程,不需要考虑市场需求。()

2.流水生产模式适合所有类型的服装生产。()

3.服装生产计划一旦制定,就不能进行调整。()

4.物料库存越多越好,能保证生产的连续性。()

5.服装生产质量控制只需要在成品检验阶段进行。()

6.降低服装生产成本就是要降低原材料采购价格。()

7.服装生产现场管理的5S是相互独立的,不需要协同实施。()

8.服装生产企业的供应链越长,竞争力越强。()

9.信息化管理对服装生产企业来说可有可无。()

10.服装生产管理的目标是实现高效、优质、低成本的生产。()

四、简答题(总共3题,每题10分,简要回答下列问题)

1.简述服装生产计划的制定流程。

2.服装生产过程中如何进行有效的成本控制?

3.说明服装生产现场5S管理的重要性及实施要点。

五、案例分析题(总共1题,每题20分,根据所给案例回答问题)

某服装生产企业接到一批订单,要求在一个月内生产10000件某种款式的服装。企业目前的生产能力为每天生产300件,设备状况良好,原材料供应充足。但在生产过程中,出现了质量问题,导致部分产品返工,影响了生产进度。同时,由于员工操作不熟练,生产效率也有所下降。

1.分析该企业在生产过程中存在的问题。

2.提出改进措施,以确保订单按时、按质完成。

答案:

一、单项选择题

1.B2.D3.D4.C5.C6.A7.C8.D9.D10.D

二、多项选择题

1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE

三、判断题

1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.√

四、简答题答案

1.服装

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