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2025年电大项目管理试卷及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心目标是（B）

A.完成项目任务

B.在限定的时间、成本和质量内实现项目目标

C.增加项目预算

D.减少项目团队成员

2.在项目管理中，甘特图主要用于（C）

A.资源分配

B.风险管理

C.进度控制

D.成本控制

3.项目范围管理的主要目的是（A）

A.确保项目包含所有必要的任务

B.控制项目成本

C.确保项目按时完成

D.管理项目风险

4.项目沟通管理的关键是（D）

A.避免沟通

B.沟通频率越高越好

C.只与项目经理沟通

D.选择合适的沟通方法和工具

5.项目风险管理的主要步骤包括（B）

A.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控

B.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

C.风险识别、风险预测、风险应对、风险监控

D.风险识别、风险评估、风险缓解、风险监控

6.项目质量管理的主要工具和方法包括（C）

A.质量规划、质量保证、质量控制、质量改进

B.质量规划、质量保证、质量控制、质量评估

C.质量规划、质量保证、质量控制、质量改进

D.质量规划、质量保证、质量控制、质量审核

7.项目团队建设的主要目的是（A）

A.提高团队绩效

B.增加团队成员数量

C.减少团队冲突

D.提高团队工资

8.项目采购管理的主要内容包括（B）

A.采购规划、合同管理、供应商选择、采购监控

B.采购规划、招标管理、合同管理、采购监控

C.采购规划、供应商选择、合同管理、采购评估

D.采购规划、招标管理、合同管理、采购审核

9.项目整合管理的主要目的是（A）

A.确保项目各部分协调一致

B.完成项目所有任务

C.控制项目进度

D.管理项目风险

10.项目收尾的主要工作包括（C）

A.项目验收、项目总结、文件归档

B.项目验收、项目总结、团队解散

C.项目验收、项目总结、经验教训总结

D.项目验收、项目总结、预算结算

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括（ABCD）

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.项目管理的九大知识领域包括（ABCDE）

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目人力资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

3.项目范围管理的主要工具和方法包括（ABCD）

A.范围规划

B.范围定义

C.创建工作分解结构（WBS）

D.范围验证

E.范围控制

4.项目时间管理的主要工具和方法包括（ABCD）

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

E.时间计划制定

5.项目成本管理的主要工具和方法包括（ABCD）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本审核

6.项目质量管理的主要工具和方法包括（ABCD）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审核

7.项目人力资源管理的主要工具和方法包括（ABCD）

A.人力资源规划

B.组建项目团队

C.建设项目团队

D.管理项目团队

E.团队评估

8.项目沟通管理的主要工具和方法包括（ABCD）

A.沟通规划

B.信息分发

C.沟通管理

D.干系人管理

E.沟通评估

9.项目风险管理的主要工具和方法包括（ABCD）

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

10.项目采购管理的主要工具和方法包括（ABCD）

A.采购规划

B.招标管理

C.合同管理

D.采购控制

E.采购评估

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心是项目经理。（×）

2.甘特图是一种常用的项目进度管理工具。（√）

3.项目范围管理的主要目的是确保项目包含所有必要的任务。（√）

4.项目沟通管理的关键是选择合适的沟通方法和工具。（√）

5.项目风险管理的主要步骤包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。（√）

6.项目质量管理的主要工具和方法包括质量规划、质量保证、质量控制、质量改进。（√）

7.项目团队建设的主要目的是提高团队绩效。（√）

8.项目采购管理的主要内容包括采购规划、招标管理、合同管理、采购监控。（√）

9.项目整合管理的主要目的是确保项目各部分协调一致。（√）

10.项目收尾的主要工作包括项目验收、项目总结、经验教训总结。（√）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答：项目