2025年上半年系统集成项目管理工程师考试真题(下午)通用题库.docxVIP

2025年上半年系统集成项目管理工程师考试真题(下午)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目风险管理中，风险应对策略不包括以下哪项？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险创新

2.在项目进度管理中，以下哪个工具或技术用于监控项目进度？()

A.范围管理

B.进度网络图

C.资源分配矩阵

D.项目管理软件

3.在系统集成项目管理中，以下哪个阶段不是项目收尾阶段的工作内容？()

A.项目总结

B.资源回收

C.客户验收

D.项目变更管理

4.在项目管理中，以下哪个术语表示项目在特定时间点实际完成的工作量与计划完成的工作量之间的差异？()

A.完成偏差（CV）

B.实际成本（AC）

C.计划价值（PV）

D.源代码行数

5.在项目管理中，以下哪个工具或技术用于识别项目风险？()

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.敏感性分析

D.资源分配矩阵

6.在系统集成项目管理中，以下哪个文档通常由项目经理编制？()

A.项目范围说明书

B.项目管理计划

C.项目合同

D.项目进度计划

7.在项目沟通管理中，以下哪个工具或技术用于确保项目信息的有效传递？()

A.会议记录

B.项目报告

C.项目管理软件

D.项目沟通计划

8.在项目成本管理中，以下哪个术语表示完成一定量工作所需的平均成本？()

A.实际成本（AC）

B.计划价值（PV）

C.完成偏差（CV）

D.估计完成成本（EAC）

9.在系统集成项目管理中，以下哪个阶段通常涉及项目范围的定义和确认？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

10.在项目管理中，以下哪个术语表示项目实际完成的工作量与计划完成的工作量之间的比例？()

A.完成偏差（CV）

B.实际成本（AC）

C.计划价值（PV）

D.完成百分比（CP）

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理的知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目利益相关者管理

12.在项目进度网络图中，以下哪些符号表示活动之间的逻辑关系？()

A.起始节点

B.结束节点

C.虚拟活动

D.箭头

E.节点

13.以下哪些是项目风险管理中常用的风险识别技术？()

A.专家判断

B.文档审查

C.问卷调查

D.检查表分析

E.假设情景分析

F.敏感性分析

G.概率分析

H.财务分析

14.以下哪些是项目沟通管理中可能使用的沟通工具？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.项目管理软件

E.媒体发布

F.短信

G.视频会议

H.论坛

15.以下哪些是项目质量管理中需要考虑的因素？()

A.客户需求

B.项目范围

C.资源分配

D.进度计划

E.风险管理

F.沟通管理

G.成本控制

H.法律法规

三、填空题(共5题)

16.在项目范围管理中，用于明确项目及其相关产品的边界和定义的文档是______。

17.项目进度管理中的______，用于描述项目活动的开始和结束时间。

18.在风险管理中，用于评估风险的可能性和影响，并确定风险优先级的工具是______。

19.项目质量管理中，用于确保项目可交付成果满足既定质量标准的活动是______。

20.在项目沟通管理中，用于确保项目信息及时、准确地传递给项目相关方的文档是______。

四、判断题(共5题)

21.项目启动阶段的主要任务是确定项目的可行性。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，所有活动都必须按照确定的顺序依次进行。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中的风险规避策略是避免所有可能的风险。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目符合预定的质量标准。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理中，沟通管理计划是项目管理计划的一部分。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的主要内容和过程。

27.解释项目管理中