企业预算管理的问题及对策.docx

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研究报告

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企业预算管理的问题及对策

一、企业预算管理概述

1.预算管理的定义与作用

预算管理是企业财务管理的核心环节，它通过科学的方法和程序，对企业的财务活动进行规划、控制和监督，以确保企业资源的合理配置和有效利用。预算管理涉及企业的收入、支出、投资、融资等各个方面，旨在通过预测和规划，为企业的发展提供明确的方向和目标。具体来说，预算管理的作用主要体现在以下几个方面：

首先，预算管理有助于企业实现战略目标。通过制定详细的预算计划，企业可以明确自身的战略方向和目标，并将这些目标分解为具体的财务指标。这样，企业就可以通过预算的执行，对战略目标的实现情况进行跟踪和

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