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利用大数据提升供电企业预算执行能力
前言
优化后的预算编制流程应注重预算执行过程中的动态监控与反馈。在传统的预算管理中，往往只是静态地进行预算编制和执行，缺乏对预算执行的实时跟踪与调整。业财融合驱动下的预算管理要求建立一个有效的反馈机制，通过实时监控预算的执行情况，及时发现执行中的偏差和问题，保证预算执行能够与实际业务需求相匹配，从而实现预算的最大效益。
传统的预算编制流程通常由财务部门主导，各业务部门根据需求提供预算申请。业务部门和财务部门之间的沟通往往存在信息不对称，导致预算编制结果难以准确反映实际的业务需求。传统流程中，各部门的预算往往是
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