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2026年图书馆年度工作计划样本(5篇)

第一篇

在2026年，图书馆将以提升服务质量、丰富馆藏资源、拓展读者服务为核心目标，全面推进各项工作的开展，为读者提供更加优质、高效、便捷的阅读环境和服务。

资源建设

在纸质文献采购方面，依据读者的借阅需求和学科发展动态，制定科学合理的采购计划。加大对热门学科、新兴领域以及经典著作的采购力度，确保每年新增纸质图书不少于5000册。同时，注重图书的质量和多样性，涵盖不同年龄段、不同兴趣爱好读者的需求。对于电子资源，积极与各大数据库供应商合作，引进更多优质的电子图书、期刊、学位论文等资源。计划在2026年新增至少3个电子资源数据库，丰富数字馆藏。加强特色资源建设，深入挖掘本地文化、历史、民俗等方面的资料，建立具有地方特色的文献数据库。通过收集地方史志、名人著作、民间故事等，打造独特的文化品牌。

读者服务

优化图书馆的开放时间，根据读者的使用习惯和需求，适当延长开放时长，特别是在周末和节假日，确保读者有更多的时间利用图书馆资源。在2026年，将周末开放时间延长至晚上9点。提升借阅服务水平，简化借阅流程，提高借还书效率。加强对工作人员的培训，提高服务意识和业务能力，为读者提供更加热情、周到的服务。开展多样化的读者活动，如读书讲座、新书推荐会、阅读分享会等。每月举办至少1次读书讲座，邀请专家学者为读者解读经典著作、分享读书心得；每季度举办1次新书推荐会，向读者介绍最新的优秀图书。加强与学校、社区、企业等机构的合作，开展送书下乡、图书捐赠、阅读推广等活动，扩大图书馆的影响力和服务范围。计划在2026年与至少5所学校、3个社区、2家企业建立合作关系。

数字化建设

加强图书馆网站和移动客户端的建设，优化界面设计，提升用户体验。增加在线预约、续借、检索等功能，方便读者随时随地使用图书馆资源。在2026年完成图书馆网站和移动客户端的升级改造。推进图书馆的智能化建设，引入自助借还书设备、智能书架、智能导航系统等，提高图书馆的管理效率和服务质量。计划在2026年安装至少5台自助借还书设备，实现部分区域的智能书架管理。加强数字资源的整合和利用，建立统一的检索平台，实现纸质资源和电子资源的一站式检索。同时，加强对数字资源的版权保护，确保资源的合法使用。

队伍建设

加强对工作人员的培训，制定详细的培训计划，定期组织业务培训和学术交流活动。培训内容包括图书馆业务知识、信息技术应用、服务礼仪等方面，提高工作人员的综合素质和业务能力。鼓励工作人员开展科研活动，支持他们申报科研项目、发表学术论文。对在科研方面取得突出成绩的工作人员给予奖励，营造良好的学术氛围。建立科学合理的绩效考核制度，完善考核指标体系，将工作业绩、服务质量、科研成果等纳入考核范围。根据考核结果，对表现优秀的工作人员给予表彰和奖励，对不称职的工作人员进行批评教育和帮助。

安全管理

加强图书馆的安全设施建设，配备必要的消防设备、监控设备、防盗设备等，确保图书馆的设施设备和读者的人身财产安全。定期对安全设施进行检查和维护，确保其正常运行。制定完善的安全管理制度和应急预案，加强对工作人员的安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。定期组织安全演练，检验应急预案的可行性和有效性。加强对图书馆的日常安全管理，做好防火、防盗、防潮、防虫等工作。加强对图书馆的出入口、阅览室、书库等重点区域的管理，确保图书馆的秩序和安全。

第二篇

2026年，图书馆将秉持“读者第一、服务至上”的宗旨，不断创新服务模式，提升服务质量，为读者打造一个更加舒适、便捷、高效的阅读空间。

馆藏资源优化

对现有的馆藏资源进行全面盘点和评估，清理陈旧、破损、利用率低的图书，为新书的采购腾出空间。同时，建立馆藏资源动态管理机制，定期对馆藏资源进行更新和优化。加强与其他图书馆的合作与交流，开展馆际互借和文献传递服务。与周边高校图书馆、公共图书馆建立合作关系，实现资源共享，满足读者多样化的文献需求。计划在2026年与至少3家图书馆签订馆际互借合作协议。开展读者荐购活动，广泛征求读者的意见和建议，根据读者的需求采购图书。设立专门的读者荐购渠道，如线上荐购平台、线下荐购信箱等，方便读者推荐自己需要的图书。

读者服务创新

引入个性化服务理念，根据读者的借阅历史、阅读偏好等信息，为读者提供个性化的图书推荐、阅读指导等服务。利用大数据分析技术，建立读者个性化服务模型，提高服务的精准度和针对性。开展阅读推广活动，培养读者的阅读兴趣和阅读习惯。举办“阅读月”“书香校园”等主题活动，通过读书比赛、征文活动、阅读打卡等形式，激发读者的阅读热情。加强对特殊读者群体的服务，如老年人、残疾人、儿童等。为老年人提供大字版图书、有声读物等；为残疾人配备无障碍设施和辅助设备；为儿童开设专门的儿童阅览室，举办亲子阅读活