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高校二级学院财务管理工作总结

过去一年，我院财务管理工作在学校财务部门的悉心指导和学院党政领导的高度重视下，紧紧围绕学校及学院的中心工作，以服务教学科研、促进学院发展为核心，秉持“规范、高效、廉洁、服务”的工作理念，在制度建设、预算管理、经费监管、服务保障等方面扎实推进，取得了一定成效。现将本年度主要工作情况总结如下：

一、强化制度建设与预算管理，夯实财务工作基础

制度是管理的基石。本年度，我院进一步梳理和完善了内部财务管理制度体系。结合学校最新出台的财务政策及学院自身发展特点，我们对原有的经费使用管理办法、差旅报销规定、科研经费管理细则等进行了修订与补充，确保各项财务活动有章可循、有规可依，提升了财务管理的规范化水平。同时，我们注重制度的宣传与解读，通过专题会议、线上答疑等方式，确保师生员工了解并掌握相关规定，为制度的有效执行奠定了基础。

预算管理是财务管理的龙头。我们严格按照学校预算编制要求，坚持“量入为出、收支平衡、保障重点、兼顾一般”的原则，科学合理地编制年度财务预算。在预算编制过程中，充分征求各系部、各项目负责人的意见，紧密结合学院发展规划和年度重点工作，力求预算编制的科学性与前瞻性。预算执行过程中，我们加强动态监控，定期对预算执行情况进行分析，及时发现并解决执行中存在的问题，确保预算执行的严肃性和有效性，努力提高预算完成率。

二、规范日常核算与经费监管，提升资金使用效益

日常核算是财务管理的基础性工作。我们严格遵守国家财经纪律和学校财务管理制度，规范会计核算流程，确保原始凭证的真实、合法、完整，账务处理的准确、及时。对于各项经费支出，我们坚持原则，严格审核，确保经费使用符合预算安排和相关规定。同时，我们积极优化报销流程，为师生提供清晰的报销指引，努力提高报销效率，提升服务体验。

经费监管是保障资金安全、提高使用效益的关键。我们重点加强了对科研经费、专项经费等重点经费的全过程管理。在科研经费管理方面，我们注重与科研项目负责人的沟通，指导其合理编制项目预算，规范经费支出范围，确保科研经费“专款专用”，并积极配合学校完成各类科研项目的财务验收工作。在专项经费管理方面，严格按照项目批复和实施方案执行，确保资金使用效益最大化。此外，我们还加强了对“三公”经费等一般性支出的控制，厉行节约，反对浪费。

三、优化服务与队伍建设，保障学院事业发展

优质服务是财务管理工作的内在要求。我们始终坚持以师生为中心的服务理念，不断提升财务服务水平。通过设立财务咨询窗口、公布咨询电话和邮箱等方式，及时解答师生在经费使用、报销流程等方面的疑问。对于师生提出的合理诉求，我们积极响应，努力解决。定期组织财务政策宣讲会，帮助师生了解最新的财务制度和管理要求，提高师生的财务素养和合规意识。

队伍建设是提升财务管理水平的根本保障。我们注重财务人员的政治理论学习和业务能力培训，鼓励财务人员积极参加学校组织的各类财务业务培训和学习交流活动，不断更新知识结构，提升专业技能和职业道德水平。同时，加强内部岗位练兵和业务交流，营造比学赶超的良好氛围，努力打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的财务工作队伍。

四、存在的主要问题与不足

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中仍存在一些不足，主要表现在：

1.预算管理的精细化程度有待进一步提升：虽然预算编制的科学性有所增强，但在预算执行的动态调整、项目预算的细化程度以及预算绩效评价方面仍有提升空间。

2.财务风险防范意识需持续强化：随着学院各项事业的发展，经费来源日趋多元化，财务风险点也相应增多，需要进一步增强风险防范意识，完善风险防控机制。

3.财务信息化建设应用水平有待提高：虽然学校财务信息化平台不断完善，但在利用信息化手段进行财务数据分析、为学院决策提供支持方面仍需加强。

4.财务服务的主动性和前瞻性有待加强：在主动了解学院发展对财务工作的新需求、提前谋划财务服务方面做得还不够，服务的深度和广度有待拓展。

五、下一步工作思路与展望

针对以上存在的问题，结合学院发展的新形势新要求，下一步我们将重点做好以下工作：

1.持续深化预算管理改革：进一步加强预算编制的科学性和精细化，探索建立预算绩效评价体系，强化预算执行的刚性约束，提高预算管理的整体效能。

2.健全财务风险防控机制：加强对财务政策和制度的研究，密切关注财经领域的新动态新要求，完善内部监督制约机制，有效防范和化解财务风险。

3.提升财务信息化应用能力：积极学习和运用先进的财务管理信息系统，加强财务数据的分析与挖掘，为学院领导决策提供更加精准的财务信息支持。

4.进一步优化财务服务质量：增强服务的主动性和前瞻性，深入各系部、各科研团队了解实际需求，提供更具针对性的财务指导和服务，助力学院教学科研等各项事业的高质量发展。

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