2025北京市延庆区招聘社区工作者46人备考题库及答案详解（新）.docxVIP

2025北京市延庆区招聘社区工作者46人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、市场上某一商品出现供不应求的情况，价格随之上升，此时生产（）。

A.增加

B.减少

C.不变

D.无法判断

【答案】：A

【解析】在市场经济中，价格机制是调节生产和消费的重要信号。当某一商品供不应求时，意味着市场对该商品的需求超过了供给。在这种情况下，商品的价格会上升。而价格上升会给生产者传递一个有利可图的信号，激励生产者增加生产，以获取更多的利润。所以当市场上某一商品供不应求且价格上升时，生产者会增加该商品的生产。

2、有效的行政组织需要明确规定各个机构和成员的职责范围，授予相应的行政权力，规定其责任，并建立严格的监督、考核、奖罚、升降等制度。这体现了行政组织具有（）。

A.适应行政目标原则

B.分权管理原则

C.管理幅度与层次适度原则

D.职、责、权一致的原则

【答案】：D

【解析】职、责、权一致的原则强调在行政组织中，必须明确规定各个机构和成员的职责范围，同时授予相应的行政权力，并且规定其应承担的责任，还要建立严格的监督、考核、奖罚、升降等制度，以确保职责、权力和责任相匹配。而适应行政目标原则主要关注行政组织要与行政目标相适应；分权管理原则侧重于权力的分配；管理幅度与层次适度原则聚焦于管理的幅度和层次的合理性。所以材料体现的是职、责、权一致的原则。

3、社会主义民族精神的核心是（）。

A.集体主义

B.爱国主义

C.改革创新

D.为人民服务

【答案】：B

【解析】社会主义民族精神是以爱国主义为核心的团结统一、爱好和平、勤劳勇敢、自强不息的伟大民族精神。集体主义是社会主义道德建设的原则，改革创新是时代精神的核心，为人民服务是社会主义道德建设的核心。所以社会主义民族精神的核心是爱国主义。

4、“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（）

A.与下级之间的友情

B.为下属设定崇高的目标

C.为下属的利益不惜牺牲自己

D.了解下属的欲望和需要

【答案】：D

【解析】“士为知己者死”体现了士人为了解自己、理解自己的人可以奉献出生命。在领导情境中，有效的领导需要了解下属的欲望和需要，就如同“知己”一样，当领导能够洞察下属内心的渴望和需求，就更容易获得下属的认可与追随，让下属愿意为团队或组织全力付出。单纯的与下级之间的友情并不能完全等同于有效的领导基础；为下属设定崇高的目标，若不考虑下属自身需求，可能无法激发他们的真正动力；为下属的利益不惜牺牲自己也并非是有效领导的起始点。所以“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于了解下属的欲望和需要。

5、十三届全国人大三次会议于2020年（）在北京举行。

A.5.22

B.5.5

C.3.5

D.3.22

【答案】：A

【解析】十三届全国人大三次会议于2020年5月22日在北京召开。在本题中，5月5日一般并非全国人大会议召开时间；2020年初受新冠肺炎疫情影响，原计划于3月5日召开的十三届全国人大三次会议推迟，而3月22日也不符合该会议实际召开时间。所以本题应选5.22所对应的日期。

6、影响企业组织文化的建立和可持续发展的因素有几项（）。①企业创始人②企业的发展③企业员工④企业对文化的传播力度

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：D

【解析】企业组织文化的建立和可持续发展受多方面因素影响。企业创始人在企业创立初期会将自己的价值观、理念等融入企业，对企业文化的形成起到奠基作用；企业的发展过程中，不同阶段会面临不同的挑战和机遇，这会促使企业文化不断调整和完善，以适应企业发展的需求；企业员工是企业文化的践行者和传播者，他们的行为、态度和价值观会影响企业文化的传承和发展；企业对文化的传播力度决定了企业文化在企业内部的知晓度和认同感，有助于企业文化的深入人心和持续传承。所以这四项内容均会对企业组织文化的建立和可持续发展产生影响，答案是包含这四项。

7、3,8,23,68,(),608。

A.183

B.188

C.203

D.208

【答案】：C

【解析】观察可得规律：8等于3乘3减1，23等于8乘3减1，68等于23乘3减1，其通项公式为后一项(a_{n})等于3乘以前一项(a_{n-1})再减1，那么接下来要填的数字就是3乘68减1，结果为203。

8、张某在A小区购置了一套住宅，装修完成后将其出租给赵某，年租金为3万元。这3万元属于（）。

A.财产性收入

B.非按劳分配的劳动收入

C.经营风险收入

D.按劳分配的劳动收入

【答案】：A

【解析】财产性收入，指通过资本、技术和管理等要素与社会生产和生活活动所产生的收入，即家庭拥有的动产（如银行存款、有价证券）和不动产（如房屋、车辆