2025年公共检测中心考试题及答案.docVIP

2025年公共检测中心考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪项不是项目管理的基本过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和结束

答案：D

2.在质量管理中，PDCA循环代表什么？

A.计划、执行、检查、行动

B.计划、设计、检查、行动

C.计划、执行、控制、行动

D.计划、设计、控制、行动

答案：A

3.以下哪项不是项目干系人？

A.项目经理

B.客户

C.项目发起人

D.供应商

答案：D

4.在风险管理中，风险登记册是什么？

A.记录已识别风险和其应对措施的文档

B.记录未识别风险的文档

C.记录已完成风险的文档

D.记录风险优先级的文档

答案：A

5.以下哪项不是敏捷开发的原则？

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.复杂沟通高于合同谈判

D.响应变化高于遵循计划

答案：C

6.在沟通管理中，以下哪项是沟通计划的关键要素？

A.沟通频率

B.沟通方式

C.沟通目标

D.以上都是

答案：D

7.以下哪项不是项目变更管理的基本步骤？

A.提交变更请求

B.评估变更

C.审批变更

D.忽略变更

答案：D

8.在采购管理中，以下哪项是合同类型？

A.固定价格合同

B.成本加成合同

C.时间和材料合同

D.以上都是

答案：D

9.以下哪项不是项目整合管理的关键技术？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目工作分解结构

D.项目进度计划

答案：D

10.在团队管理中，以下哪项是团队建设的关键要素？

A.沟通

B.目标

C.认同

D.以上都是

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

E.结束

答案：A,B,C,D,E

2.质量管理的七种工具包括哪些？

A.流程图

B.因果图

C.控制图

D.直方图

E.散点图

答案：A,B,C,D,E

3.项目干系人的类型包括哪些？

A.项目发起人

B.客户

C.项目经理

D.供应商

E.团队成员

答案：A,B,C,D,E

4.风险管理的步骤包括哪些？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险记录

答案：A,B,C,D,E

5.敏捷开发的方法包括哪些？

A.Scrum

B.Kanban

C.Lean

D.ExtremeProgramming(XP)

E.Crystal

答案：A,B,C,D,E

6.沟通管理的步骤包括哪些？

A.沟通需求分析

B.沟通计划制定

C.沟通执行

D.沟通监控

E.沟通评估

答案：A,B,C,D,E

7.项目变更管理的基本步骤包括哪些？

A.提交变更请求

B.评估变更

C.审批变更

D.实施变更

E.变更记录

答案：A,B,C,D,E

8.采购管理的步骤包括哪些？

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.履约管理

E.支付管理

答案：A,B,C,D,E

9.项目整合管理的关键技术包括哪些？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目工作分解结构

D.项目进度计划

E.项目风险管理计划

答案：A,B,C,D,E

10.团队管理的关键要素包括哪些？

A.沟通

B.目标

C.认同

D.领导力

E.团队建设活动

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理只适用于大型项目，不适用于小型项目。

答案：错误

2.质量管理只关注产品质量，不关注服务质量。

答案：错误

3.项目干系人只包括项目团队成员，不包括客户和供应商。

答案：错误

4.风险管理只关注负面风险，不关注机会风险。

答案：错误

5.敏捷开发只适用于软件开发，不适用于其他行业。

答案：错误

6.沟通管理只关注内部沟通，不关注外部沟通。

答案：错误

7.项目变更管理只关注变更请求，不关注变更实施。

答案：错误

8.采购管理只关注采购过程，不关注供应商管理。

答案：错误

9.项目整合管理只关注项目计划，不关注项目执行。

答案：错误

10.团队管理只关注团队建设，不关注团队绩效。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、控制和结束。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理；计划过程组的主要作用是制定项目管理计划；执行过程组的主要作用是完成项目管理计划中确定的工作；控制过程组的主要作用是监控项目进展并采取纠正措施；结束