车辆招标采购工作方案.docVIP

车辆招标采购工作方案

一、工作目标

通过公开、公平、公正的招标采购程序，选择优质车辆供应商，确保车辆质量、价格合理、服务完善，满足单位日常运营需求，提高车辆使用效率，降低运营成本。

二、招标范围

本次招标采购包括各类公务用车、货运车辆等，具体车辆类型、数量及配置要求详见招标文件。

三、招标方式

本次招标采用公开招标方式，通过招标公告邀请具备相应资质的供应商参加投标。

四、招标流程

1.招标准备阶段

-成立招标工作小组，明确职责分工；

-编制招标文件，包括招标公告、投标须知、技术规格、评标标准等；

-向当地招标投标监督管理机构报备招标文件。

2.招标实施阶段

-发布招标公告，邀请供应商报名；

-对报名供应商进行资格审查，确定合格供应商名单；

-组织合格供应商进行现场踏勘，解答疑问；

-发放招标文件，并进行招标文件的澄清和解释。

3.投标阶段

-供应商按照招标文件要求编制投标文件，并在规定时间内递交；

-组织评标委员会对投标文件进行评审，确定中标供应商。

4.合同签订与车辆交付阶段

-与中标供应商签订车辆采购合同，明确双方权利义务；

-中标供应商按照合同约定交付车辆，并提供相关售后服务；

-组织车辆验收，确保车辆质量符合要求。

五、评标标准

评标委员会将根据投标供应商的报价、车辆质量、服务承诺、企业信誉等因素进行综合评分，择优确定中标供应商。

六、监督与管理

招标工作全程接受当地招标投标监督管理机构的监督，确保招标程序的合法合规。同时，建立招标采购工作的内部监督机制，对招标过程中的各项活动进行严格管理，防止出现违规行为。

七、时间安排

本次招标工作预计从招标准备阶段开始，至车辆交付阶段结束，整个流程预计历时两个月。

八、预算控制

本次招标采购工作将严格按照单位预算进行，确保资金使用的合理性和有效性，避免超预算采购。

九、后续工作

中标供应商确定后，将与其签订车辆采购合同，并按照合同约定提供车辆及售后服务。同时，将建立车辆使用管理制度，对车辆进行定期维护和保养，确保车辆的安全运行和使用寿命。