工程技术交底会议纪要.docVIP

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工程技术交底会议纪要

会议时间:2023年10月26日上午9:00-12:00

会议地点:项目部会议室

参会人员:

-项目经理:张三

-技术负责人:李四

-施工队长:王五

-质量监理:赵六

-安全监理:孙七

-各工种班组长及主要施工人员

会议主题:工程技术交底,明确施工要求及注意事项

会议内容:

一、项目背景及总体要求

张三首先介绍了项目的背景及总体要求。他指出,本项目是一项重要的基础设施建设项目,涉及多个专业领域,包括土建、电气、给排水等。项目的成功实施对于提升城市基础设施水平、改善民生具有重要意义。因此,要求所有参会人员高度重视,严格按照设计图纸和施工规范进行施工,确保工程质量、安全和进度。

二、设计图纸及施工方案交底

李四对设计图纸和施工方案进行了详细的交底。他首先介绍了设计图纸的主要内容,包括建筑平面图、立面图、剖面图、结构图等,并对关键部位和复杂节点进行了重点说明。随后,李四详细讲解了施工方案,包括施工顺序、施工方法、施工工艺、施工机械等。他特别强调了以下几点:

1.土建工程:土方开挖应严格按照设计要求进行,注意边坡稳定,防止塌方。基础施工应确保钢筋位置和混凝土质量,严禁偷工减料。

2.电气工程:电气线路敷设应严格按照规范要求进行,确保线路安全可靠。配电箱安装应牢固可靠,接地良好。

3.给排水工程:给排水管道安装应确保管道连接严密,无渗漏。检查井及化粪池施工应严格按照设计要求进行,确保功能达标。

三、质量控制要点

赵六对质量控制要点进行了详细的说明。他强调,质量控制是工程建设的生命线,要求所有施工人员必须严格按照质量标准和施工规范进行施工。他重点强调了以下几点:

1.材料质量控制:所有进场材料必须符合设计要求和相关标准,严禁使用不合格材料。材料进场时应进行严格检验,合格后方可使用。

2.施工过程质量控制:施工过程中应严格按照施工方案进行,加强过程控制,确保每道工序的质量。发现质量问题应及时整改,严禁隐瞒不报。

3.质量验收:工程完工后应进行严格的质量验收,确保工程质量达到设计要求和相关标准。

四、安全施工要点

孙七对安全施工要点进行了详细的说明。他强调,安全是工程建设的首要任务,要求所有施工人员必须高度重视安全,严格遵守安全操作规程。他重点强调了以下几点:

1.安全教育培训:所有施工人员必须接受安全教育培训,考核合格后方可上岗。定期进行安全检查,发现问题及时整改。

2.安全防护措施:施工现场应设置安全防护设施,包括安全网、防护栏杆、安全警示标志等。施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。

3.特种作业人员管理:特种作业人员必须持证上岗,严禁无证操作。定期进行安全检查,确保特种作业安全。

五、施工进度安排

王五对施工进度安排进行了详细的说明。他根据项目总体进度要求,制定了详细的施工进度计划,并明确了各阶段的施工任务和完成时间。他要求各工种班组长严格按照进度计划进行施工,确保工程按期完成。同时,他还强调了以下几点:

1.加强协调:各工种之间应加强协调,确保施工顺利进行。发现矛盾和问题应及时解决,避免影响施工进度。

2.合理安排资源:合理安排施工人员和施工机械,确保施工资源得到有效利用。避免资源浪费,提高施工效率。

3.及时调整进度:根据实际情况及时调整施工进度计划,确保工程按期完成。

六、会议总结

张三对会议内容进行了总结。他强调,本次会议是为了明确施工要求及注意事项,确保工程质量和安全。要求所有参会人员认真领会会议精神,严格按照会议要求进行施工。他还要求各工种班组长将会议精神传达给每一位施工人员,确保施工顺利进行。

七、附件

1.设计图纸

2.施工方案

3.质量控制要点

4.安全施工要点

5.施工进度计划

会议纪要记录人:周八

会议纪要审核人:张三

日期:2023年10月26日

备注:本次会议纪要一式五份,分别由项目经理、技术负责人、施工队长、质量监理和安全监理留存。

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