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门店管理制度
一、总则
为规范门店管理,提升服务质量,提高运营效率,保障门店合法权益,特制定本制度。门店全体员工应严格遵守本制度,确保门店各项工作有序进行。
二、岗位职责
1.店长
店长全面负责门店的日常运营和管理,其主要职责包括:
(1)制定门店经营计划和目标,并组织实施;
(2)负责门店人员招聘、培训、考核和激励工作;
(3)监督门店服务质量,处理顾客投诉;
(4)管理门店财务,确保资金安全;
(5)协调门店与供应商、合作伙伴之间的关系;
(6)定期向公司汇报门店运营情况。
2.副店长
副店长协助店长开展工作,其主要职责包括:
(1)协助店长制定门店经营计划和目标;
(2)负责门店日常运营的监督和管理;
(3)协助店长进行人员招聘、培训、考核和激励工作;
(4)协助店长处理顾客投诉;
(5)协助店长管理门店财务;
(6)完成店长交办的其他工作。
3.销售员
销售员负责门店产品的销售和顾客服务,其主要职责包括:
(1)熟悉门店产品知识,为客户提供专业咨询;
(2)积极推销产品,完成销售任务;
(3)热情接待顾客,提供优质服务;
(4)维护门店环境,保持店面整洁;
(5)及时向店长反馈市场信息和顾客需求;
(6)遵守门店各项规章制度。
4.收银员
收银员负责门店收银工作,其主要职责包括:
(1)准确核对顾客购物款项,确保收款无误;
(2)妥善保管现金、信用卡等支付工具;
(3)定期盘点库存,确保账实相符;
(4)及时向店长汇报异常情况;
(5)遵守门店各项规章制度。
5.库管员
库管员负责门店库存管理,其主要职责包括:
(1)负责门店商品的入库、出库、盘点等工作;
(2)确保库存商品质量,防止商品过期、损坏;
(3)合理规划库存,降低库存成本;
(4)定期向店长汇报库存情况;
(5)遵守门店各项规章制度。
三、门店运营管理
1.开店准备
(1)开店前,店长应组织员工进行开店会议,明确当日工作计划和目标;
(2)销售员应检查店面环境,确保店面整洁、明亮;
(3)收银员应检查收银设备,确保设备正常运行;
(4)库管员应检查库存商品,确保商品充足、质量合格。
2.营业期间
(1)销售员应热情接待顾客,提供专业咨询和销售服务;
(2)收银员应准确收款,及时提供收据;
(3)库管员应随时关注库存情况,及时补充商品;
(4)店长和副店长应巡视门店,监督员工工作,处理异常情况。
3.闭店工作
(1)闭店前,店长应组织员工进行闭店会议,总结当日工作情况,安排次日工作计划;
(2)销售员应整理店面,确保店面整洁;
(3)收银员应核对当日销售额,确保账实相符;
(4)库管员应盘点库存,确保库存准确;
(5)店长应检查门店安全,确保门窗关闭、电源关闭、消防设施完好。
四、服务质量管理
1.服务标准
(1)热情接待:员工应热情接待顾客,主动问候,微笑服务;
(2)专业咨询:员工应熟悉门店产品知识,为客户提供专业咨询;
(3)耐心解答:员工应耐心解答顾客疑问,确保顾客满意;
(4)高效服务:员工应高效完成顾客需求,确保顾客体验良好。
2.投诉处理
(1)顾客投诉应第一时间记录,并立即向店长汇报;
(2)店长应调查投诉原因,制定解决方案,并及时向顾客反馈;
(3)对于无法解决的问题,应协助顾客联系相关部门或上级领导;
(4)定期分析投诉原因,改进服务质量。
五、财务管理
1.预算管理
(1)门店应制定年度、季度、月度预算,明确各项费用支出;
(2)店长应监督预算执行情况,确保费用合理使用;
(3)定期进行预算分析,调整预算方案。
2.成本控制
(1)合理采购:库管员应根据库存情况和销售预测,合理采购商品,降低采购成本;
(2)减少损耗:员工应妥善保管商品,防止商品过期、损坏,降低损耗成本;
(3)节约费用:员工应节约用水、用电,降低运营成本。
3.收款管理
(1)收银员应准确收款,确保收款无误;
(2)妥善保管现金、信用卡等支付工具,防止丢失、被盗;
(3)定期进行收款核对,确保账实相符。
六、人员管理
1.招聘与培训
(1)根据门店需求,制定招聘计划,招聘合适的人才;
(2)对新员工进行入职培训,使其熟悉门店规章制度和业务知识;
(3)定期对员工进行业务培训,提高员工业务能力。
2.绩效考核
(1)制定绩效考核标准,明确考核指标;
(2)定期对员工进行绩效考核,评估员工工作表现;
(3)根据绩效考核结果,制定员工激励方案,提高员工工作积极性。
3.员工关系
(1)建立和谐的工作氛围,促进员工之间的沟通与合作;
(2)关心员工生活,解决员工困难,提高员工归属感;
(3)定期组织员工活动,增强团队凝聚力。
七、安全管理
1.消防安全
(1)门店应配备消防设施,并定期进行检查和维护;
(2)员工应熟悉消防知识,掌握消防技能;
(3)定期组织消防演练,提高
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