计划可行性检视：时间分配与承诺管理.pdfVIP

17讲检视：计划的可⾏——时间与承诺

有了愿景，也有了具体的计划，但经常还是⼀年过去，发现实际和计划相⽐，总是有差距。是的，这是普遍现象，你可能并不

孤独和例外：统计数字表明，在年初制定了计划的⼈中，只有8%实现了这些计划。

⽼实说，我回顾了近⼏年的个⼈年度计划完成情况，也只完成了约70%的样⼦。但我个⼈把这70%的⽐例算作“完成”，毕竟

⼀年中谁还没个变化呢？于是，我把另外的30%留给变化，毕竟⼀成不变地按计划来的⼈⽣，感觉太过枯燥，有30%的变化还

可能会碰到“惊喜”；⽽如果70%都是变化，那可能就是“惊吓”了。

程序员啊，有⼀个特点就是偏乐观，所以对于计划的估计总是过于乐观，乐观地期待“惊喜”，然后⼜“惊吓”地接受现实。那如

何才能让计划更具可⾏性呢？⼜可以从哪些⽅⾯来检视呢？

时间与周期

计划的第⼀个影响因素是和时间有关。

在过去的⼈类社会⽣活中，⼈们已经习惯了以年为单位来进⾏时间分界，所以我们都会习惯于做年度计划。在个⼈的时间感觉

中，⼀年，似乎也算是挺⻓⼀段时间了，但在过去这么些年的计划与实践中，我学到的经验是：做计划不能靠模糊的感觉，⽽

是需要精确理性的计算。

先来计算下，⼀年，我们到底有多少时间？⼀个正常参与社会⼯作的⼈，时间⼤被平均分成三份。

其中的1/3（约8⼩时）会被睡过去了，这⾥假设⼀个正常⼈的⽣理睡眠需求⼤约8⼩时。虽然有⼀些讲述成功⼈⼠关于睡眠

的，⽐如：“你⻅过凌晨四点钟的…”，似乎在暗示他们之所以成功，是因为每天都很努⼒只睡四个⼩时。但这个并没

有提每天⼏点⼊睡，只是说四点起床⽽已。⽽我写这篇⽂字也是在周末的早晨五点开始的，但前⼀晚⼗点之前便睡了过去，⾄

少我对睡眠时间的要求是没法⻓期低于8⼩时的。

另⼀个1/3你会贡献到和你的⼯作有关的各种事项中，虽然国家法律规定了每周只⽤上5天班，每天8⼩时，似乎⽤不了1/3

的时间。但如果你的⼯作不是那种“混⽇⼦”的清闲⼯作的话，实际占⽤的时间基本总会多于法律规定的，⾄少程序员这份⼯

作肯定是这样了。不过值得庆幸的是程序员的⼯作是可以随着时间积累起相应的知识、技能和经验，那么这份时间投⼊就是很

有价值的了，随着时间积累，慢慢你就会成为⼯作领域内的⾏家。

最后的1/3就是我们常说的决定⼈⽣的业余8⼩时。可能有⼈会说我根本就没有业余8⼩时，天天都在加班。实际上⼯作和

业余的8⼩时有时不太那么具有明显的分界线。程序员的⼯作，是⼀份知识性⼯作，很可能⼯作时间你在学习，也有很多情

况是你在业余时间处理⼯作的事务。对于严格区分⼯作和业余时间的思维，我碰到过⼀种⼈：上都要忍着，到了公司利⽤

⼯作时间再去，以达成变相在⼯作时间偷懒的感觉。但，其实时间总是⾃⼰的。

⼀年52周，会有⼀些法定的⻓假和个⼈的休假安排，我们先扣除两周⽤于休假。那么⼀天业余8⼩时，⼀年算350天，那么

⼀年总共有2800⼩时的业余时间。但实际这2800⼩时⾥还包括了你全部的周末和⼀些零星的假期，再预扣除每周8⼩时⽤

于休闲、处理各种社会关系事务等等，那么你还剩下2400⼩时。

这2400⼩时就是你可以⽐较⾃由地⽤来安排的全部业余时间了，这就是理性计算的结果。这样看来，⼀年实际能⽤来计划的

时间并不多，需要仔细挑选合理的事项，放进计划表，并真正地执⾏。⽽实际，⼀年中你还需要把时间合理地分配在“短、

中、⻓”三种不同周期的计划上。

短期：完成事项，获取结果，得到即时反馈与成就感（⽐如：写这个专栏）。

中期：学习技能，实践经验，积累能⼒（⽐如：学⼀⻔语⾔）。

⻓期：建⽴信念，达成愿景（⽐如：成⻓为⼀名架构师）。

你可以从时间的维度，看看你计划的时间安排是否合理分配在了不同周期的计划事项上。如果计划的事项和周期匹配错了，计

划的执⾏就容易产⽣挫败感从⽽导致半途⽽废，曾经的我就犯过这样的错误。

这个错误就是在学习英语的计划上。两年多以前，⼯作⼗年后的我⼜重启了英语提升计划，希望能通过每天3～4⼩时的英

语学习，⼀年内使⾃⼰的英语听读都能达到接近汉语的⽔平。但实际情况是，我⽤了两年（接近1500⼩时吧）才勉强⽐刚从

学校时上了⼀个台阶，离⺟语⽔平，我不知道前⾯还有多少个台阶。

英语提升计划，错了周期，⼀度颇受打击。英语技能，实际就是⼀个10000⼩时技能，虽然我是从初中开始学习，然后

⾄⼤学拿到六级证，差不多有⼗年时间。但实际真正有效的学习时间有多少呢？假如每天⼀