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2025年上半年系统集成项目管理工程师考试真题(下午)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的过程？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.项目收尾

2.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制工具？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.风险矩阵

D.网络图

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率规定

D.项目团队建设

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具？()

A.流程图

B.质量审计

C.矩阵图

D.控制图

5.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？()

A.专家判断法

B.脚本法

C.检查表法

D.SWOT分析

6.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的内容？()

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.采购合同类型

D.项目范围

7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的目标？()

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.降低团队成本

D.提高个人技能

8.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人分析的方法？()

A.力场分析

B.影响矩阵

C.SWOT分析

D.PEST分析

9.在项目整体管理中，以下哪项不是项目章程的内容？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目团队

二、多选题(共5题)

10.在项目进度管理中，以下哪些是项目进度控制的关键活动？()

A.进度规划

B.进度跟踪

C.进度调整

D.进度确认

E.进度审计

11.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.控制图

D.标准化检查表

E.矩阵图

12.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.清晰简洁的表达

B.倾听和反馈

C.非言语沟通

D.主动沟通

E.避免冲突

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险增强

14.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的方法？()

A.团队建设活动

B.角色分配

C.团队培训

D.团队激励

E.团队评估

三、填空题(共5题)

15.在项目生命周期中，______阶段是确定项目目标和范围的关键阶段。

16.在项目沟通管理中，______是确保信息准确、及时传递给项目干系人的过程。

17.在项目质量管理中，______是识别项目产品或服务中存在的缺陷的过程。

18.在项目风险管理中，______是识别和分析项目潜在风险的过程。

19.在项目人力资源管理中，______是确保项目团队成员具备完成项目所需技能和知识的过程。

四、判断题(共5题)

20.在项目范围管理中，项目范围说明书是项目范围定义过程的输出。()

A.正确B.错误

21.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）可以用来确定项目的最短完成时间。()

A.正确B.错误

22.在项目质量管理中，质量保证（QA）和质量控制（QC）是相同的过程。()

A.正确B.错误

23.在项目风险管理中，风险转移是唯一的风险应对策略。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通计划不需要在项目执行过程中进行更新。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目范围管理中范围确认的过程及其重要性。

26.请解释项目进度管理中关键路径的概念及其计算方法。

27.请描述项目质量管理中质量保证和质量控制的区别。

28.请说明项目风险管理中风险识别的方法和步骤。

29.请阐述项目沟通管理中沟通计划的制定内容和注意事项。

2025年上半年系统集成项目管理工程师考试真题(下午)

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目收尾不属于项目范围管理的过程，它是项目整体管理的一部分。

2.【答案】C

【解析】风险矩阵是风险管理工具，用于评估风险的概率和影响。

3.【答案】D

【解析】项目团队建设属于团队建设过程，不是沟通计划的内容。

4.【答案】C

【解析】矩阵图是质量管理工具，用于展示质量