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生产计划与调度知识测试题目及答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在生产计划与调度中，甘特图主要用于哪种计划阶段？

A.精细化排程

B.长期战略规划

C.短期作业计划

D.资源分配优化

2.某制造企业采用JIT（准时制生产）模式，其核心目标是什么？

A.提高库存水平

B.减少生产浪费

C.增加生产线灵活性

D.延长生产周期

3.在生产调度中，优先级规则通常用于解决什么问题？

A.设备闲置

B.产能瓶颈

C.订单紧急程度

D.物料短缺

4.MPS（主生产计划）的主要输入不包括以下哪项？

A.产能负荷

B.销售预测

C.现有库存

D.供应商交期

5.MRP（物料需求计划）的关键输出是什么？

A.生产工单

B.采购订单

C.成本报表

D.财务预算

6.某企业采用TOC（约束理论）进行生产调度，其核心思想是什么？

A.最大化设备利用率

B.消除生产瓶颈

C.减少库存周转

D.简化生产流程

7.在生产计划中，滚动计划法的主要特点是？

A.固定计划周期

B.动态调整计划

C.高度刚性约束

D.静态资源分配

8.CPM（关键路径法）适用于哪种计划场景？

A.灵活生产模式

B.紧急订单处理

C.复杂项目排程

D.低成本生产

9.生产节拍通常用于哪种生产模式？

A.项目式生产

B.批量生产

C.流水线生产

D.定制生产

10.在生产调度中，缓冲机制的主要作用是？

A.提高设备效率

B.防范生产中断

C.减少人工成本

D.优化库存管理

二、多选题（每题3分，共10题）

1.生产计划的制定需要考虑哪些因素？

A.市场需求

B.产能限制

C.物料供应

D.成本控制

E.政策法规

2.JIT（准时制生产）的优势包括哪些？

A.减少库存成本

B.提高生产效率

C.增强供应链灵活性

D.降低生产风险

E.减少设备闲置

3.TOC（约束理论）的核心工具有哪些？

A.瓶颈分析

B.作业缓冲

C.交付缓冲

D.资源缓冲

E.成本核算

4.MRP（物料需求计划）的系统组成包括？

A.物料清单（BOM）

B.主生产计划（MPS）

C.库存信息

D.采购计划

E.生产工单

5.生产调度的目标是什么？

A.优化资源利用

B.确保订单准时交付

C.减少生产成本

D.提高客户满意度

E.避免生产冲突

6.甘特图的主要功能包括？

A.展示任务进度

B.规划资源分配

C.识别关键路径

D.计算项目周期

E.分析成本变化

7.生产节拍的确定需要考虑哪些因素？

A.产品产量

B.设备效率

C.工人熟练度

D.物料供应速度

E.客户需求变化

8.缓冲机制的类型包括？

A.产能缓冲

B.时间缓冲

C.物料缓冲

D.成本缓冲

E.顺序缓冲

9.生产计划的调整需要考虑哪些情况？

A.订单变更

B.设备故障

C.物料延迟

D.人员变动

E.政策调整

10.TOC（约束理论）的应用场景包括？

A.流水线生产

B.项目式生产

C.供应链管理

D.资源优化配置

E.成本控制

三、判断题（每题1分，共10题）

1.MPS（主生产计划）是生产计划的顶层文件，直接指导生产调度。（√）

2.JIT（准时制生产）适用于所有类型的生产企业。（×）

3.甘特图可以完全替代网络图进行生产计划。（×）

4.TOC（约束理论）认为生产瓶颈是不可避免的。（×）

5.MRP（物料需求计划）不需要考虑供应商交期。（×）

6.生产节拍是固定不变的。（×）

7.缓冲机制会增加生产成本。（×）

8.生产计划只需要考虑产能和物料，无需考虑市场需求。（×）

9.CPM（关键路径法）适用于所有类型的项目。（×）

10.生产调度的目标是最大化设备利用率。（×）

四、简答题（每题5分，共5题）

1.简述JIT（准时制生产）的核心原则及其适用条件。

2.解释TOC（约束理论）的“鼓-缓冲-绳子”机制。

3.比较甘特图和网络图在生产计划中的应用差异。

4.说明生产节拍的计算方法及其对生产效率的影响。

5.列举三种常见的缓冲机制，并说明其作用。

五、论述题（每题10分，共2题）

1.结合中国制造业的实际情况，分析JIT（准时制生产）模式的应用挑战及优化策略。

2.论述生产计划与调度对企业供应链效率的影响，并提出提升建议。

答案及解析

一、单选题答案

1.C|2.B|3.C|4.A|5.B|

6.B|7.B|8.C|9.C|10.B

解析：

-1.甘特图主要用于短期作业计划，展示任务进度