建议提案办理工作总结.docVIP

建议提案办理工作总结

在过去的一段时间里，我们部门围绕公司的战略目标和业务发展，积极开展建议提案的收集、整理、办理和反馈工作。通过这一系列举措，我们不仅提升了员工的参与度和归属感，更在优化公司管理、提高工作效率、推动业务创新等方面取得了显著成效。现将具体工作总结如下：

一、建议提案的收集与整理

建议提案的收集是整个工作的基础。我们通过多种渠道，广泛动员员工积极参与，为公司的未来发展建言献策。具体措施包括：

1.线上平台建设：我们搭建了专门的线上建议提案平台，员工可以通过该平台随时随地提交建议。平台还设置了分类功能，便于员工根据不同主题进行分类提交。

2.线下征集活动：定期组织线下征集活动，通过座谈会、问卷调查等形式，收集员工的意见和建议。这些活动不仅提高了员工的参与度，也增强了团队凝聚力。

3.领导带头参与：公司领导层高度重视建议提案工作，带头参与征集活动，并鼓励员工积极建言献策。领导的重视和支持，极大地激发了员工的积极性。

在收集到大量的建议提案后，我们进行了系统的整理和分析。具体工作包括：

1.分类归档：根据建议提案的内容和性质，进行分类归档，便于后续的办理和跟踪。

2.筛选评估：组织专门团队对建议提案进行筛选和评估，确定其可行性和重要性。评估标准包括提案的创新性、实施难度、预期效果等。

3.优先级排序：根据评估结果，对建议提案进行优先级排序，确保重点提案得到优先办理。

二、建议提案的办理与落实

在建议提案的收集和整理工作完成后，我们进入了办理和落实阶段。这一阶段是整个工作的核心，也是检验工作成效的关键。具体措施包括：

1.责任部门分配：根据建议提案的内容和性质，将其分配到相应的责任部门。责任部门负责制定具体的实施方案，并明确时间节点和责任人。

2.定期跟踪反馈：建立定期跟踪反馈机制，定期检查提案的办理进度，及时发现问题并协调解决。同时，将办理情况反馈给提案人，确保其了解提案的进展。

3.资源保障：为确保建议提案的顺利办理，公司提供了必要的资源保障，包括资金、人力、技术等。责任部门可以根据实际需要，申请相应的资源支持。

4.效果评估：在提案办理完成后，进行效果评估，检验提案的实施效果是否达到预期目标。评估结果将作为后续改进的重要参考。

三、建议提案的反馈与宣传

建议提案的反馈与宣传是整个工作的重要环节，也是提升员工满意度和归属感的关键。具体措施包括：

1.办理结果反馈：将建议提案的办理结果及时反馈给提案人，包括提案的实施情况、取得的成效等。反馈方式包括线上平台通知、邮件通知、电话沟通等。

2.优秀提案表彰：对提出优秀建议提案的员工进行表彰，包括物质奖励和精神奖励。表彰方式包括发放奖金、颁发荣誉证书、公开表彰等。

3.宣传推广：通过公司内部刊物、网站、宣传栏等渠道，宣传优秀建议提案的办理成果，分享成功经验，鼓励更多员工积极参与建议提案工作。

四、工作成效与经验总结

通过一段时间的努力，我们建议提案办理工作取得了显著成效，主要体现在以下几个方面：

1.提升员工参与度：通过多种渠道和形式，广泛动员员工参与建议提案工作，员工的参与度和归属感显著提升。

2.优化公司管理：许多建议提案针对公司管理中的不足和问题，提出了改进措施，有效优化了公司管理，提高了工作效率。

3.推动业务创新：一些创新性的建议提案，为公司业务发展提供了新的思路和方向，推动了业务创新，提升了公司竞争力。

4.增强团队凝聚力：通过建议提案工作，员工之间的沟通和协作得到加强，团队凝聚力显著增强。

在总结经验的基础上，我们也发现了一些不足之处，主要包括：

1.部分提案办理进度较慢：由于资源限制或责任部门协调不力，部分提案的办理进度较慢，影响了员工的积极性。

2.反馈机制不够完善：部分提案的办理结果反馈不够及时，影响了员工的满意度。

针对这些问题，我们将采取以下改进措施：

1.加强资源保障：加大对建议提案工作的资源投入，确保提案的顺利办理。

2.优化办理流程：进一步优化提案办理流程，明确时间节点和责任人，提高办理效率。

3.完善反馈机制：建立更加完善的反馈机制，确保提案办理结果及时反馈给提案人。

总之，建议提案办理工作是提升公司管理水平、推动业务发展的重要举措。我们将继续努力，不断完善工作机制，提升工作成效，为公司的发展贡献更多力量。