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临时工程施工应急预案

一、总则

1.编制目的

本预案旨在规范临时工程施工过程中的应急管理和风险防控，确保施工安全，最大限度地减少人员伤亡、财产损失和环境破坏，提高应对突发事件的能力。

2.编制依据

依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《生产安全事故应急条例》等相关法律法规，结合临时工程施工特点，制定本预案。

3.适用范围

本预案适用于本工程所有临时施工阶段的应急管理和风险防控工作，包括但不限于临时道路、临时设施、临时水电、临时脚手架等施工过程中的突发事件。

4.工作原则

-安全第一，预防为主：坚持安全第一的原则，加强风险防控，预防事故发生。

-统一指挥，分级负责：建立统一指挥体系，明确各级责任人，确保应急响应高效有序。

-快速反应，协同应对：建立快速反应机制，加强部门协同，确保突发事件得到及时有效处置。

-资源整合，科学处置：整合各类应急资源，科学制定应急预案，确保应急处置的科学性和有效性。

二、组织机构及职责

1.应急指挥部

-总指挥：项目经理

-副总指挥：项目副经理、安全总监

-成员：各部门负责人、安全员、技术员、施工队长等

2.职责分工

-总指挥：全面负责应急指挥工作，下达应急指令，协调各方资源。

-副总指挥：协助总指挥开展工作，负责具体应急措施的落实。

-安全总监：负责应急物资的储备和管理，组织应急演练。

-各部门负责人：负责本部门的应急工作，落实应急指令。

-安全员：负责现场安全巡查，及时发现和报告安全隐患。

-技术员：负责应急技术支持，制定应急方案。

-施工队长：负责现场应急抢险，组织人员疏散。

三、风险评估与隐患排查

1.风险评估

-对临时工程施工过程中可能出现的各类风险进行评估，包括但不限于高处作业、临时用电、机械伤害、坍塌、火灾、恶劣天气等。

-制定风险清单，明确风险等级和防控措施。

2.隐患排查

-定期开展安全隐患排查，重点关注临时设施、临时用电、高处作业、机械设备等关键环节。

-建立隐患排查台账，及时整改发现的安全隐患。

四、应急响应程序

1.预警机制

-建立预警机制，通过监控系统、信息报告等手段，及时获取突发事件信息。

-发布预警信息，采取预防措施，防止事件发生或扩大。

2.应急响应

-事件报告：发现突发事件后，立即向应急指挥部报告，报告内容包括事件时间、地点、性质、影响范围等。

-应急启动：应急指挥部根据事件等级，启动相应级别的应急响应。

-现场处置：组织应急抢险队伍，开展现场处置，包括人员疏散、伤员救治、火灾扑救、设备抢修等。

-信息发布：及时向相关部门和单位报告事件情况，发布信息，防止谣言传播。

3.应急结束

-事件得到有效控制后，应急指挥部宣布应急结束，恢复正常施工秩序。

-进行事件总结，评估应急处置效果，完善应急预案。

五、应急物资与装备

1.应急物资

-配备必要的应急物资，包括但不限于急救箱、消防器材、应急照明、通讯设备、防护用品等。

-定期检查应急物资，确保其完好有效。

2.应急装备

-配备必要的应急装备，包括但不限于挖掘机、装载机、抢险车等。

-定期维护应急装备，确保其处于良好状态。

六、应急演练

1.演练计划

-制定应急演练计划，明确演练时间、地点、内容、参与人员等。

-定期开展应急演练，提高应急处置能力。

2.演练评估

-对演练过程进行评估，总结经验教训，完善应急预案。

-对演练中发现的问题进行整改，提高应急准备水平。

七、应急保障

1.经费保障

-设立应急经费，确保应急物资和装备的购置、维护、演练等工作的顺利进行。

2.通信保障

-建立应急通信系统，确保应急信息的高效传递。

3.交通保障

-确保应急抢险队伍和物资的快速运输。

八、附则

1.预案修订

-本预案应根据实际情况进行修订，确保其科学性和实用性。

-每年至少修订一次，必要时进行临时修订。

2.预案解释

-本预案由项目经理办公室负责解释。

3.预案实施

-本预案自发布之日起实施。

九、附件

1.应急指挥部成员名单

2.应急物资清单

3.应急装备清单

4.应急演练计划

十、应急联系方式

1.项目经理办公室

-联系电话：[电话号码]

-联系人：[姓名]

2.安全总监

-联系电话：[电话号码]

-联系人：[姓名]

3.急救中心

-联系电话：120

4.消防部门

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