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2025年矿上安全管理方案

一、总体目标

2025年，矿上安全管理工作的总体目标是：建立健全安全生产责任体系，完善安全生产规章制度，强化安全教育培训，提升安全技术水平，有效防范和遏制各类安全事故发生，确保矿上安全生产形势持续稳定。具体目标包括：

1.事故控制目标：力争实现零重伤及以上事故，轻伤事故频率控制在0.5‰以下。

2.隐患治理目标：建立隐患排查治理长效机制，隐患整改率达到100%。

3.安全培训目标：全员安全培训覆盖率达到100%，特种作业人员持证上岗率达到100%。

4.安全投入目标：安全生产投入占矿上总收入的比例不低于5%。

5.安全文化建设目标：形成全员参与、全员负责的安全文化氛围，安全意识显著提升。

二、组织机构及职责

1.安全生产领导小组：由矿长担任组长，副矿长、总工程师、安全矿长担任副组长，各部门负责人为成员。负责矿上安全生产工作的全面领导，制定安全生产方针政策，审批重大安全决策。

2.安全生产管理部门：负责矿上安全生产工作的日常管理，包括安全规章制度制定、安全检查、隐患排查治理、安全教育培训、事故调查处理等。

3.各部门安全生产职责：

-采矿部：负责采矿作业的安全管理，确保采掘工作面安全。

-机电部：负责矿山机电设备的维护保养，确保设备安全运行。

-通风部：负责矿山通风系统的维护管理，确保通风安全。

-运输部：负责矿山运输系统的安全管理，确保运输安全。

-地测部：负责矿山地质测量工作，为安全生产提供技术支持。

-后勤保障部：负责矿上安全生产所需物资的供应，确保物资安全。

三、安全管理制度

1.安全生产责任制：明确矿上各级管理人员和员工的安全生产职责，建立安全生产责任追究制度。

2.安全操作规程：制定各岗位安全操作规程，确保员工按规程操作。

3.安全检查制度：建立定期和不定期的安全检查制度，及时发现和消除安全隐患。

4.隐患排查治理制度：建立隐患排查治理台账，明确隐患整改责任人、整改措施和整改时限，确保隐患整改到位。

5.安全教育培训制度：建立全员安全教育培训制度，定期开展安全教育培训，提高员工安全意识和技能。

6.事故报告和调查处理制度：建立事故报告和调查处理制度，及时报告事故，查明事故原因，严肃处理事故责任人。

7.安全投入保障制度：建立安全投入保障制度，确保安全生产所需资金投入。

四、安全风险管控

1.危险源辨识与评估：定期开展危险源辨识与评估，建立危险源清单，明确风险等级。

2.风险控制措施：针对不同风险等级的危险源，制定相应的风险控制措施，降低风险等级。

3.风险监控：建立风险监控机制，定期检查风险控制措施的实施情况，确保风险控制措施有效。

4.应急管理：建立应急救援预案，定期开展应急演练，提高应急处置能力。

五、安全教育培训

1.新员工三级安全教育：对新员工进行公司级、车间级、班组级三级安全教育，确保新员工掌握安全生产知识和技能。

2.特种作业人员培训：对特种作业人员进行专业培训，确保特种作业人员持证上岗。

3.全员安全教育培训：定期开展全员安全教育培训，提高员工安全意识和技能。

4.安全文化建设：通过宣传栏、安全标语、安全活动等形式，营造浓厚的安全文化氛围。

六、安全检查与隐患治理

1.日常安全检查：各班组每天进行班前班后安全检查，及时发现和消除安全隐患。

2.定期安全检查：每周由安全生产管理部门组织进行安全检查，发现和消除安全隐患。

3.专项安全检查：每月由安全生产领导小组组织进行专项安全检查，重点检查关键部位和关键环节的安全状况。

4.隐患排查治理：建立隐患排查治理台账，明确隐患整改责任人、整改措施和整改时限，确保隐患整改到位。

七、安全投入保障

1.安全生产经费：矿上每年提取安全生产经费，用于安全生产设施设备的购置、维护保养、安全教育培训等。

2.安全设施设备：购置和维护安全设施设备，确保安全设施设备完好有效。

3.安全技术研发：投入安全技术研发资金，提升矿山安全技术水平。

八、事故预防与应急处理

1.事故预防：通过危险源辨识与评估、风险控制措施、安全检查与隐患治理等手段，预防事故发生。

2.事故报告：发生事故后，立即报告安全生产领导小组，并按照规定程序上报。

3.事故调查：成立事故调查组，查明事故原因，提出事故处理意见。

4.事故处理：严肃处理事故责任人，落实事故整改措施，防止类似事故再次发生。

5.应急救援：启动应急救援预案，组织人员进行应急救援，最大限度减少事故损失。

九、安全文化建设

1.安全宣传：通过宣传栏、安全标语、安全活动等形式，宣传安全生产知识，提高员工安全意识。

2.安全竞赛：定期开展安全竞赛活动，激发员工参与安全生产的积极性。

3.安全奖励：