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应急预案演练记录整理1

目录

•演练计划与准备

•演练过程记录

•演练效果评估

•应急预案完善建议

•后续工作安排

01

演练计划与准备

Chapter

演练目标设定

评估应急计划的实施成效，找出并解决预案中的缺陷。

提高应急响应人员的熟练程度和协同作战能力。

提升全体人员的安全觉悟及应急处理技能，有效减少事

故发生风险。

演练场景构建

根据企业实际情况，利用现有条件，模拟

设定符合可能发生的真实场景，提高演练

突发事件场景。的逼真度。

考虑不同场景下的应

急处置措施和资源配

置。

参与人员及职责分配

确保对演练总负责人、现场管确保每个参与人员都了解自己在演练前进行充分的沟通和协

理者以及应急反应团队等成员的任务和行动方案。调，确保演练的顺利进行。

的职责与角色有清晰定义。

物资与设备准备

针对物资与设备在运输及存放过程中

根据演练场景和应急处置需要，准备

的需求，务必保障它们在规定时间内

相应的物资和设备。

抵达现场并投入使用。

对物资和设备进行检查和测试，确保

其完好可用。

02

演练过程记录

Chapter

演练开始时间及地点

开始时间

XXXX年XX月XX日，下午X点

地点

公司办公楼一楼大厅

演练步骤与操作记录

01020304

步骤一步骤二步骤三步骤四

启动应急预案，通知现场指挥员进行任务按照预案流程，进行记录演练过程中的重

相关人员到场分配，明确各自职责模拟演练要信息和数据

遇到的问题及解决方案

部分参与人员对预案流程不够熟

问题一悉

加强预案培训和演练前的准备，

解决方案

提高参与人员的熟练度