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成本控制中的数据驱动决策与业财融合实践

引言

数字化转型使得制造企业能够实现供应链的全方位可视化与协同管理。通过信息共享与实时追踪，企业能够更高效地管理库存，降低库存成本，并减少供应链环节中的不确定性，从而实现整体成本的控制和优化。

组织内部对于变革的抵抗可能成为数字化转型成功的重要障碍。企业需要通过有效的沟通与培训，增强员工对转型的认同感，促进其积极参与到成本控制的实践中。

数字化转型过程中，对技术人才的需求急剧增加，尤其是在数据分析、自动化等领域。企业应采取多种方式吸引和保留这些关键人才，包括培训现有员工和与教育机构合作。

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