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建筑工程监理工作总结范例及报告

引言

本报告旨在对[项目名称，例如：XX市XX园区XX项目]自[起始日期]至[截止日期]期间的监理工作进行系统性总结。作为项目监理机构，我们始终秉持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，依据国家法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同约定，对工程项目的质量、进度、安全、投资等方面实施了全过程监理。本总结将回顾监理工作的主要内容、成效与不足，并提出后续工作的改进方向，以期为类似项目提供借鉴，并促进本项目后续工作的顺利开展。

一、项目监理工作概况

1.1项目基本情况简述

[项目名称]位于[项目地点简述]，建筑面积约[具体数字，如：若干万平方米]，结构类型为[如：框架剪力墙结构]，建筑层数为[地上层数]层，地下[地下层数]层，主要功能为[如：商业、办公、住宅等]。本项目由[建设单位名称]开发建设，[设计单位名称]负责设计，[施工单位名称]承建，[监理单位名称]承担监理任务。

1.2监理机构及人员配置

根据项目特点及监理合同要求，我监理机构组建了以[总监理工程师姓名]为总负责人的项目监理部，配备了[专业监理工程师人数]名专业监理工程师及[监理员人数]名监理员，涵盖了土建、安装、安全等主要专业，确保监理工作的专业覆盖和人员投入。

1.3监理工作依据

监理工作严格遵循以下依据展开：

*国家及地方现行的有关工程建设的法律法规、政策及标准规范；

*经批准的项目可行性研究报告、初步设计文件、施工图设计文件及相关技术资料；

*建设单位与施工单位签订的施工合同，建设单位与监理单位签订的监理合同；

*施工组织设计、专项施工方案及其他经批准的文件。

二、主要监理工作内容与实施情况

2.1施工准备阶段监理

在施工准备阶段，监理部主要完成了以下工作：

*图纸会审与设计交底：组织并参与了各专业图纸会审，认真听取施工单位提出的疑问，协同建设单位、设计单位进行解答，形成图纸会审纪要，确保施工单位充分理解设计意图。

*施工组织设计及专项方案审查：对施工单位报送的施工组织设计及各项专项施工方案（如深基坑支护、高支模、起重吊装等）进行了严格审查，重点审查其科学性、合理性、安全性及可行性，提出修改意见并监督落实。

*施工现场准备检查：对施工单位的临时设施搭设、施工机械设备进场及调试、原材料及半成品准备、测量放线控制网建立等情况进行了检查，确保满足开工条件。

*开工条件审查：根据相关规定及合同要求，对施工单位报送的开工报告及相关资料进行了全面审查，认为具备开工条件后，签署了开工报审表。

2.2施工过程中质量控制

质量控制是监理工作的核心，监理部采取了事前控制、事中控制与事后控制相结合的方式，全过程监督工程质量：

*原材料、构配件及设备质量控制：严格执行材料进场检验制度，对钢筋、水泥、砂石、防水材料、电气设备等主要材料、构配件及设备的出厂合格证、质保单、检验报告等进行核查，并按规定进行见证取样送检，合格后方允许使用，杜绝不合格材料用于工程实体。

*工序质量控制：坚持“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，对各分项、分部工程的施工工序进行严格把关。专业监理工程师通过日常巡查、旁站监理、平行检验等方式，对关键部位、关键工序（如混凝土浇筑、钢结构安装、防水施工等）进行重点监控，及时发现并纠正施工中存在的质量问题。

*隐蔽工程验收：严格执行隐蔽工程验收程序，对地基验槽、钢筋绑扎、管线预埋等隐蔽工程，在施工单位自检合格的基础上，组织建设单位、施工单位共同进行验收，验收合格并签署记录后方可进行下道工序施工。

*试验与检测管理：监督施工单位按规范要求进行各项试验检测工作，对见证取样送检过程进行监督，确保试验数据的真实性和准确性。

2.3施工过程中进度控制

监理部围绕项目总体进度计划，开展了以下进度控制工作：

*进度计划审查：审查施工单位编制的施工总进度计划、月（周）进度计划，确保其与合同工期目标一致，并具有可行性。

*进度跟踪与检查：定期对工程实际进度进行检查、记录，并与计划进度进行对比分析，找出偏差原因。

*进度协调与调整：当实际进度与计划进度发生偏差时，及时组织召开进度协调会，分析原因，督促施工单位采取有效措施调整进度计划，确保总工期目标的实现。

2.4施工过程中投资控制

在投资控制方面，监理部主要负责：

*工程款支付审核：严格按照合同约定及工程实际完成情况，对施工单位报送的工程款支付申请进行审核，确保支付金额准确、合规。

*工程变更与索赔管理：对工程变更的必要性、合理性及费用进行审核，严格控制不必要的变更。对于可能发生的索赔事件，及时收集证据，协助建设单位处理索赔事宜。

2.5施工过程中安全监理

安全监理是监理工作的重