在建交通工程应急预案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

在建交通工程应急预案

一、总则

1.1编制目的

为有效预防和应对在建交通工程可能发生的各类突发事件,保障工程安全、人员生命财产安全,维护社会稳定,特制定本预案。

1.2编制依据

依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规,结合工程实际情况编制本预案。

1.3适用范围

本预案适用于本在建交通工程项目可能发生的各类突发事件,包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。

1.4工作原则

坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针,遵循“统一领导、分级负责、快速反应、协同应对”的原则,确保工程建设和应急处置工作有序进行。

二、组织机构及职责

2.1应急组织机构

成立在建交通工程应急指挥部,由项目经理担任总指挥,项目副经理、安全总监、各施工队长等为成员,负责应急工作的统一领导和指挥。

2.2应急指挥部职责

(1)统一领导应急工作,制定应急工作方案,协调各方资源;

(2)及时掌握突发事件动态,做出应急决策,下达应急指令;

(3)组织应急救援队伍,开展应急处置工作;

(4)协调地方政府、相关部门,请求支援;

(5)负责应急信息的发布和上报工作。

2.3应急工作小组

根据突发事件类型,设立若干应急工作小组,包括:

(1)抢险救援组:负责现场抢险救援工作,包括人员搜救、伤员救治、工程抢险等;

(2)安全保卫组:负责现场安全保卫工作,维护现场秩序,防止次生灾害发生;

(3)后勤保障组:负责应急物资、设备的供应和运输,保障应急工作顺利进行;

(4)通讯联络组:负责应急信息的收集、整理和上报,确保信息畅通;

(5)医疗救护组:负责伤员的救治和转运,保障伤员得到及时救治。

三、预防与预警

3.1预防措施

(1)加强工程地质勘察,了解工程所在地的地质条件,预防地质灾害的发生;

(2)加强施工现场安全管理,落实安全生产责任制,预防事故发生;

(3)定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患;

(4)加强员工安全教育培训,提高员工安全意识和应急处置能力;

(5)做好气象灾害预警工作,及时掌握气象信息,提前采取防范措施。

3.2预警机制

(1)建立预警信息发布制度,通过多种渠道及时发布预警信息;

(2)设立预警信息发布平台,包括广播、电视、网络等;

(3)制定预警响应措施,根据预警级别采取相应的应急措施。

四、应急响应

4.1信息报告

(1)突发事件发生后,现场人员应立即向应急指挥部报告;

(2)应急指挥部应立即核实事件情况,并向上级主管部门和相关部门报告;

(3)信息报告应包括事件发生时间、地点、性质、影响范围等信息。

4.2应急处置

(1)抢险救援组立即开展现场抢险救援工作,包括人员搜救、伤员救治、工程抢险等;

(2)安全保卫组负责现场安全保卫工作,维护现场秩序,防止次生灾害发生;

(3)后勤保障组负责应急物资、设备的供应和运输,保障应急工作顺利进行;

(4)通讯联络组负责应急信息的收集、整理和上报,确保信息畅通;

(5)医疗救护组负责伤员的救治和转运,保障伤员得到及时救治。

4.3应急结束

(1)突发事件得到控制,危害消除后,应急指挥部应宣布应急结束;

(2)应急结束后,应做好善后处理工作,包括伤员救治、财产损失评估、环境恢复等。

五、后期处置

5.1善后处理

(1)做好伤员救治和转运工作,确保伤员得到及时救治;

(2)做好财产损失评估工作,统计损失情况;

(3)做好环境恢复工作,消除环境污染。

5.2调查评估

(1)对突发事件进行调查,查明事件原因;

(2)对应急处置工作进行评估,总结经验教训。

5.3总结改进

(1)根据调查评估结果,制定改进措施,完善应急预案;

(2)加强应急演练,提高应急处置能力。

六、保障措施

6.1通讯保障

(1)建立应急通讯系统,确保应急期间通讯畅通;

(2)配备应急通讯设备,包括对讲机、卫星电话等。

6.2物资保障

(1)储备应急物资,包括抢险救援物资、医疗救护物资等;

(2)建立应急物资供应机制,确保应急物资及时供应。

6.3人员保障

(1)组建应急队伍,包括抢险救援队、医疗救护队等;

(2)加强应急队伍培训,提高应急处置能力。

6.4资金保障

(1)设立应急资金,用于应急处置和善后处理;

(2)建立应急资金使用管理制度,确保资金合理使用。

七、附则

7.1预案管理

(1)本预案由应急指挥部负责管理;

(2)定期对本预案进行评估和修订。

7.2培训与演练

(1)定期开展应急培训,提高员工安全意识和应急处置能力;

(2)定期开展应急演练,检验应急预案的有效性。

7.3奖惩

(1)对在应急处置工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励;

(2)对在应急处置工作中失职渎职的单位和个人,给予

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档