合同综合管理流程.docx

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合同综合管理流程

一、编制目标

建立和完善事前防范、事中控制、事后补救的合同风险保障体制，明确合同管理职责及业务流程，提升合同风险防控能力。

二、编制依据

1.《集团有限公司合同管理办法》

2.《关于规范以局名义对外签订合同的通知》

3.《关于进一步加强合同管理工作的通知》

4.《关于进一步明确合同管理职责的通知》

三、工作流程

四、责任矩阵

五、工作标准

（一）合同准备：承办部门负责合同相对方的资信调查工作。调查范围包括：

1.主体资格是否真实、合法；

2.资信情况是否全面、可靠；

3.对方履约能力情况；

4.对方合法代理人的代理权限和期限；

5.如果系劳务分包队伍,