风险管理在项目预算中的应用与挑战.docx

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风险管理在项目预算中的应用与挑战

前言

频繁的预算变更可能导致项目的信誉受损，特别是在关键利益相关者和客户之间。信誉的下降可能使未来的项目合作受到影响，从而间接影响到预算的稳定性和可预测性。

项目涉及多个专业领域，不同的参与方在专业知识和经验上存在显著差异。预算编制需要涉及技术、市场、法规等多方面的专业知识，而某些参与者可能对特定领域的了解不足，从而影响预算的合理性和可行性。专业术语的理解偏差也可能导致信息传递的误解。

制定清晰的变更管理流程，以确保所有变更都经过严格的审批和评估。这一流程应包括变更申请、影响评估、决策、执行和反馈环节，以降低变

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