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工程项目管理与协调指南（标准版）

1.第1章工程项目管理基础

1.1工程项目管理概述

1.2工程项目管理目标与原则

1.3工程项目管理组织结构

1.4工程项目管理流程与阶段

1.5工程项目管理工具与方法

2.第2章工程项目计划与控制

2.1工程项目计划编制方法

2.2工程项目进度计划与控制

2.3工程项目成本计划与控制

2.4工程项目质量管理与控制

2.5工程项目风险分析与应对

3.第3章工程项目协调与沟通

3.1工程项目协调原则与方法

3.2工程项目沟通机制与流程

3.3工程项目干系人管理

3.4工程项目会议管理与主持

3.5工程项目信息传递与共享

4.第4章工程项目实施与管理

4.1工程项目实施计划与执行

4.2工程项目资源管理与配置

4.3工程项目现场管理与控制

4.4工程项目变更管理与控制

4.5工程项目验收与交付管理

5.第5章工程项目风险管理

5.1工程项目风险识别与评估

5.2工程项目风险应对策略

5.3工程项目风险监控与控制

5.4工程项目风险沟通