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17年mba试题及答案
一、单选题(每题1分,共10分)
1.在博弈论中,如果所有参与者都采取最优策略,那么就达到了()。
A.纳什均衡B.帕累托最优C.贝叶斯均衡D.斯塔克尔伯格均衡
【答案】A
【解析】纳什均衡是指在一个博弈中,每个参与者都选择了最优策略,且没有任何参与者可以通过改变策略来提高自己的收益。
2.企业战略的制定过程中,首先需要进行的是()。
A.市场分析B.竞争对手分析C.内部资源分析D.目标设定
【答案】A
【解析】企业战略的制定首先需要进行市场分析,了解市场环境、趋势和客户需求,为后续的战略决策提供基础。
3.在项目管理中,关键路径是指()。
A.项目中最长的路径B.项目中最短的路径C.项目中最关键的任务D.项目中最紧急的任务
【答案】A
【解析】关键路径是项目中最长的路径,决定了项目的总工期,任何关键路径上的延迟都会导致整个项目的延迟。
4.在财务管理中,资本资产定价模型(CAPM)主要用于()。
A.计算项目的净现值B.评估投资的风险和收益C.确定公司的资本结构D.预测公司的盈利能力
【答案】B
【解析】资本资产定价模型(CAPM)主要用于评估投资的风险和收益,通过计算预期收益率来衡量投资的风险。
5.在市场营销中,4P理论指的是()。
A.产品、价格、渠道、促销B.产品、价格、渠道、客户C.产品、价格、渠道、质量D.产品、价格、渠道、服务
【答案】A
【解析】4P理论指的是市场营销的四个基本要素:产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)。
6.在人力资源管理中,绩效评估的主要目的是()。
A.提高员工工资B.提升员工工作满意度C.改进员工工作表现D.减少员工离职率
【答案】C
【解析】绩效评估的主要目的是改进员工工作表现,通过评估员工的绩效,企业可以识别员工的优点和不足,从而提供针对性的培训和发展机会。
7.在供应链管理中,供应商选择的主要标准是()。
A.价格B.质量C.交货时间D.技术能力
【答案】B
【解析】供应商选择的主要标准是质量,因为质量是保证产品和服务的关键因素,直接影响到企业的竞争力和客户满意度。
8.在组织行为学中,领导力的核心是()。
A.权力B.影响力C.权威D.控制力
【答案】B
【解析】领导力的核心是影响力,领导者通过自己的行为、知识和技能来影响和激励团队成员,从而实现组织目标。
9.在财务管理中,现金流折现(DCF)方法主要用于()。
A.计算项目的内部收益率B.评估公司的价值C.确定公司的资本成本D.预测公司的现金流量
【答案】B
【解析】现金流折现(DCF)方法主要用于评估公司的价值,通过将未来的现金流折现到当前价值来评估公司的市场价值。
10.在市场营销中,市场细分的主要目的是()。
A.提高市场占有率B.降低营销成本C.满足不同客户的需求D.扩大市场规模
【答案】C
【解析】市场细分的主要目的是满足不同客户的需求,通过将市场划分为不同的细分市场,企业可以更精准地满足不同客户的需求,提高客户满意度和忠诚度。
二、多选题(每题2分,共10分)
1.以下哪些属于企业战略的层次?()
A.公司战略B.业务战略C.职能战略D.产品战略E.市场战略
【答案】A、B、C
【解析】企业战略的层次包括公司战略、业务战略和职能战略,公司战略是最高层次的战略,业务战略是中间层次的战略,职能战略是最低层次的战略。
2.在项目管理中,项目成功的标志包括()
A.项目按时完成B.项目在预算内完成C.项目达到预期目标D.项目得到客户满意E.项目团队成员满意度高
【答案】A、B、C、D
【解析】项目成功的标志包括项目按时完成、项目在预算内完成、项目达到预期目标、项目得到客户满意,项目团队成员满意度高虽然重要,但不是项目成功的直接标志。
3.在财务管理中,资本结构决策的主要因素包括()
A.公司风险B.税负C.利率D.控制权E.市场环境
【答案】A、B、C、D
【解析】资本结构决策的主要因素包括公司风险、税负、利率、控制权和市场环境,这些因素都会影响公司的资本成本和融资能力。
4.在人力资源管理中,员工培训的主要目的包括()
A.提高员工技能B.改善员工工作态度C.提升员工工作满意度D.增强企业竞争力E.降低员工离职率
【答案】A、B、C、D、E
【解析】员工培训的主要目的包括提高员工技能、改善员工工作态度、提升员工工作满意度、增强企业竞争力和降低员工离职率,通过培训可以全面提升员工的综合素质,从而提高企业的整体绩效。
5.在市场营销中,市场调查的主要方法包括()
A.问卷调查B.访谈C.观察法D.实验法E.二手资料分析
【答案】A、B、C、D、E
【解析】市场调查的主要方法包括问卷调查、访谈、观察法、实验法和二手资料分析,这些方法可以收集到不同类
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