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2024年招聘专员的年终总结

招聘专员的年终总结1

时光飞逝，XX年马上就要过去，不知不觉间，我来到特钢公司已半年，而从事招聘专员

工作也有两个月的时间了。这两个月，我在人力资源部过得紧张而又充实。在领导和同事的帮助

下，我逐步熟悉了自己的工作，虽然做的还不成熟，但也有所成效。

1、部门日常管理：

①人事档案信息的管理要求：人事信息档案材料定期及时整理，确保材料完善，做到井然有

序。

工作内容：前期因各种原因公司档案未能及时整理，出现档案编号混乱；排序杂乱无章；在

职、离职档案混为一体；档案材料不齐全等问题。接管档案管理后,现已完成所有档案的重新编

号、梳理工作（档案缺失材料仍未补全）。

②劳动合同管理要求：及时签订或续签员工劳动合同，办理员工入职相关手续，工作开展顺

利。

工作内容：接管工作后，已完成3人的劳动合同补签工作和15人的劳动合同续签工作。

③员工异动手续办理要求：及时更新并上交在岗人员花名册、上岗离职;匚总表、全员档案信

表。

工作内容：每周六向集团上交周度上岗离职汇总表、在岗人员花名册。每月28号向集团上

交月度上岗离职汇总表、在岗人员花名册、月度人事报表。并做好人力资源部间上岗离职信息的

共享。

④新员工入职管理要求：入职所需资料填写、上交准确完整，入职须知的发放、培训及时展

开。

工作内容：接管工作后，已完成44人的入职手续办理工作。

2、人员招聘与异动。

①招聘渠道。

为满足公司生产需要，招聘组采取了各种方式引进人才。包括：参加各种类型现场招聘会、

组织校园双选会、组织进行网络招聘(新世纪人才网、齐鲁人才网、百姓网、黄河口信息港)、

在周边地区散发或张贴招聘简章、鼓励公司内部员工推荐等。接管工作后，已参加现场招聘会2

次、外出张贴招聘简章4次(约400张)、进行网络招聘约400人次/月。截止目前共上岗218

人,离职246人，在岗239人。

②上岗离职信息。

总结：入职三个月以内和一年以上离职人员占离职总额的78%,于离职高峰时间区。公

司失去部分新鲜血液和熟练工人，对产品生产不利。

3、建议:

(1)对入职三个月以内人员多进行谈话沟通，从工作和生活角度进行关心，了解其内心动

向，

(2)对入职一年以上人员，多进行谈话沟通，从职业生涯规划、人文关怀等角度给予其尊

重，实现其价值；公司从多方面对其考核、奖励，加强企业文化建设，提升员工向心力。

(3)加强车间员工团队建设，多举行员工座谈会，了解不同员工的不同需要(成就感、薪

资、自我价值、尊重)，采取措施降低人员流失。

(4)加强各级、各方面培训，提升员工技能知识，给员工留下发展和学习空间.

(5)加强企业文化建设，组织员工深入其中，实现员工与企业一起成长的目标。

4、总结:

车间生产一线离职率占总额的78%,于高离职地域，其中又以热轧厂为最(占50%),

招聘专员的年终总结2

时间一晃而过，转眼间20xx年已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身

价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了

更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会

成为通泽的一份子而感动自豪。

记得当初应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管

为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各

方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的助是分不

开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完

善、细致。以下是这两个月