- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年指南纲要竞赛题库及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.下列哪一项不是项目管理中的五大过程组?
A.启动
B.计划
C.执行
D.控制和结束
答案:D
2.在项目管理中,甘特图主要用于什么?
A.资源分配
B.进度计划
C.风险管理
D.成本控制
答案:B
3.项目管理中的关键路径是指什么?
A.项目中最长的路径
B.项目中最短的路径
C.项目中最容易的路径
D.项目中最复杂的路径
答案:A
4.下列哪一项不是项目管理的九大知识领域?
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目时间管理
D.项目市场营销管理
答案:D
5.在项目管理中,什么是WBS?
A.工作分解结构
B.工作分配表
C.工作预算表
D.工作进度表
答案:A
6.项目管理中的风险应对策略不包括以下哪一项?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险接受
D.风险创新
答案:D
7.在项目管理中,什么是PMBOK?
A.项目管理知识体系
B.项目管理行为准则
C.项目管理预算手册
D.项目管理行为观察
答案:A
8.项目管理中的敏捷方法与传统的瀑布模型相比,主要特点是什么?
A.强调文档和计划
B.强调灵活性和迭代
C.强调一次性完成
D.强调严格的控制
答案:B
9.在项目管理中,什么是关键链?
A.项目中最关键的任务链
B.项目中最长的任务链
C.项目中最短的任务链
D.项目中最复杂的任务链
答案:B
10.项目管理中的挣值管理主要用于什么?
A.成本控制
B.进度控制
C.范围控制
D.质量控制
答案:A
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.项目管理中的五大过程组包括哪些?
A.启动
B.计划
C.执行
D.控制
E.结束
答案:A,B,C,D,E
2.项目管理中的九大知识领域包括哪些?
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目时间管理
D.项目成本管理
E.项目质量管理
F.项目人力资源管理
G.项目沟通管理
H.项目风险管理
I.项目采购管理
答案:A,B,C,D,E,F,G,H,I
3.项目管理中的风险应对策略包括哪些?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险接受
D.风险减轻
E.风险创新
答案:A,B,C,D
4.项目管理中的敏捷方法包括哪些?
A.Scrum
B.Kanban
C.Lean
D.Waterfall
E.XP
答案:A,B,C,E
5.项目管理中的关键路径方法包括哪些?
A.关键路径
B.事件节点
C.最早开始时间
D.最晚开始时间
E.总时差
答案:A,B,C,D,E
6.项目管理中的挣值管理包括哪些?
A.挣值(EV)
B.计划价值(PV)
C.实际成本(AC)
D.成本偏差(CV)
E.进度偏差(SV)
答案:A,B,C,D,E
7.项目管理中的工作分解结构(WBS)的作用是什么?
A.将项目分解为可管理的工作包
B.帮助项目团队理解项目范围
C.帮助项目经理进行资源分配
D.帮助项目团队进行进度控制
E.帮助项目团队进行成本控制
答案:A,B,C,D,E
8.项目管理中的项目整合管理包括哪些?
A.制定项目章程
B.制定项目计划
C.指导和管理项目执行
D.监控和控制项目
E.收尾项目或阶段
答案:A,B,C,D,E
9.项目管理中的项目范围管理包括哪些?
A.范围规划
B.范围定义
C.创建WBS
D.范围确认
E.范围控制
答案:A,B,C,D,E
10.项目管理中的项目时间管理包括哪些?
A.活动定义
B.活动排序
C.活动资源估算
D.活动持续时间估算
E.制定进度计划
答案:A,B,C,D,E
三、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理中的五大过程组包括启动、计划、执行、控制和结束。
答案:正确
2.项目管理中的九大知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。
答案:正确
3.项目管理中的关键路径是指项目中最长的路径。
答案:正确
4.项目管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险接受和风险减轻。
答案:正确
5.项目管理中的敏捷方法强调文档和计划。
答案:错误
6.项目管理中的挣值管理主要用于成本控制。
答案:正确
7.项目管理中的工作分解结构(WBS)是将项目分解为可管理的工作包。
答案:正确
8.项目管理中的项目整合管理包括制定项目章程、制定项目计划、
您可能关注的文档
- 2025年未来的月薪测试题及答案.doc
- 2025年文化遗产试题题库及答案.doc
- 2025年许昌东区招聘真题及答案.doc
- 2025年学位外语自考真题及答案.doc
- 2025年云南医疗面试真题及答案.doc
- 2025年浙江物理学考试题及答案.doc
- 2025年职工数控大赛试题及答案.doc
- 2025年植物栽培学考试题及答案.doc
- 2025年中考试卷苏州答案及答案.doc
- 2025年仲恺农林考试题型及答案.doc
- 【核心素养新理念】人教统编版九年级历史下册第22课 不断发展的现代社会(同步教学课件) .pptx
- 【核心素养新理念】人教统编版九年级历史下册第13课 罗斯福新政(同步教学课件) .pptx
- 第3节+搭建一座简易人行浮桥++(教学课件)科学浙教版2024八年级上册.pptx
- 8.2.6生态安全是人类生存和发展的基本条件.pptx
- 课题3+结构多样的碳单质+第2课时(教学课件)化学沪科版五四学制2024八年级全一册.pptx
- 3.9+切线长定理(培优教学课件)数学北师大版九年级下册.pptx
- 第3章+一次方程(组)(复习课件)数学湘教版七年级上册.pptx
- 第02讲+表达技巧之叙事视角转换-【上好课】备战2026年中考语文作文之跟着课文学写作(全国通用).pptx
- 第05讲+常见的化合物:酸与碱(课件)(浙江专用)2026年中考科学一轮复习讲练测.pptx
- 第三单元+文明与家园(期末复习课件)九年级道德与法治上学期统编版五四学制.pptx
原创力文档


文档评论(0)