金田阳光投资集团招聘面试题目及答案.docVIP

金田阳光投资集团招聘面试题目及答案.doc

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金田阳光投资集团招聘面试题目及答案

单项选择题(每题2分,共10题)

1.企业战略中,哪种属于增长型战略?

A.收缩战略

B.一体化战略

C.稳定战略

D.防御战略

2.市场营销中,最直接的促销方式是?

A.广告

B.人员推销

C.公共关系

D.营业推广

3.财务管理中,流动比率是指?

A.流动资产/流动负债

B.负债/资产

C.速动资产/流动负债

D.资产/所有者权益

4.人力资源管理中,岗位分析的首要步骤是?

A.收集信息

B.确定目的

C.选择方法

D.结果应用

5.项目管理中,关键路径是指?

A.耗时最长路径

B.最短路径

C.资源最多路径

D.风险最大路径

6.企业管理中,PDCA循环的“C”代表?

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

7.市场细分的依据不包括?

A.地理因素

B.人口因素

C.产品因素

D.心理因素

8.组织设计的原则不包括?

A.统一指挥

B.权责对等

C.因人设岗

D.分工协作

9.品牌形象的核心是?

A.品牌名称

B.品牌文化

C.品牌标志

D.品牌包装

10.企业创新的核心是?

A.技术创新

B.管理创新

C.制度创新

D.文化创新

多项选择题(每题2分,共10题)

1.企业的社会责任包括?

A.经济责任

B.法律责任

C.伦理责任

D.慈善责任

2.市场营销组合的4P包括?

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

3.人力资源规划的内容有?

A.人员补充计划

B.人员晋升计划

C.人员培训计划

D.人员薪酬计划

4.项目管理的要素有?

A.范围

B.时间

C.成本

D.质量

5.企业战略层次包括?

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.竞争战略

6.影响企业定价的因素有?

A.成本

B.市场需求

C.竞争状况

D.政策法规

7.组织文化的功能有?

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

8.品牌定位的方法有?

A.属性定位

B.利益定位

C.使用者定位

D.竞争者定位

9.企业创新的类型有?

A.产品创新

B.工艺创新

C.服务创新

D.商业模式创新

10.企业财务管理的目标有?

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.相关者利益最大化

判断题(每题2分,共10题)

1.企业的唯一目标是追求利润最大化。()

2.市场营销就是推销产品。()

3.人力资源管理就是招聘和培训员工。()

4.项目管理只适用于大型项目。()

5.企业战略一旦制定就不能改变。()

6.价格越高,产品的销量就越低。()

7.组织文化对企业发展没有实质性影响。()

8.品牌形象只取决于品牌标志。()

9.企业创新只需要关注技术创新。()

10.财务管理的核心是资金管理。()

简答题(每题5分,共4题)

1.简述企业战略的制定步骤。

先进行环境分析,包括内外部环境;再确定企业使命、愿景和目标;接着制定战略方案并评估选择;最后实施与控制战略。

2.市场营销调研的主要方法有哪些?

有观察法,直接观察相关情况;询问法,通过问卷等询问信息;实验法,控制变量对比实验;二手资料法,收集已有的资料。

3.人力资源管理的主要模块有哪些?

包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

4.项目管理的流程是什么?

包括启动项目,明确目标;规划项目,制定计划;执行项目,按计划开展;监控项目,确保进度等;收尾项目,总结经验。

讨论题(每题5分,共4题)

1.讨论企业如何应对市场竞争。

企业要了解对手优劣势,差异化竞争。提升产品质量和服务,降低成本。加强营销,树立品牌形象。还需持续创新,拓展市场渠道,与合作伙伴建立良好关系。

2.谈谈品牌建设对企业的重要性。

品牌是企业的无形资产,能提高知名度和美誉度,吸引消费者。增强消费者忠诚度,利于产品定价。还可提升企业竞争力,拓展市场,为企业长期发展奠定基础。

3.分析企业创新的挑战与机遇。

挑战有资金投入大、创新风险高、人才缺乏等;机遇是可提高竞争力、开拓新市场、获得政策支持。企业应合理应对挑战,抓住机遇创新发展。

4.探讨人力资源管理如何支持企业战略。

人力资源管理可根据战略规划人才,招聘合适人员。通过培训提升员工能力,用绩效和薪酬激励员工,营造文化氛围,使员工与企业战略目标一致。

答案

单项选择题答案

1.B

2.B

3.A

4.B

5.A

6.C

7.C

8.C

9.B

10.A

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