物业工程部防疫应急预案.docVIP

物业工程部防疫应急预案

一、总则

为有效预防和控制新型冠状病毒感染的肺炎疫情（以下简称“疫情”）在物业工程部的传播和蔓延，保障员工身体健康和生命安全，维护正常的生产和工作秩序，根据国家、地方政府关于疫情防控的法律法规和决策部署，结合物业工程部的实际情况，制定本预案。

二、组织机构及职责

1.成立防疫工作领导小组

组长：工程部经理

副组长：工程部副经理、各班组负责人

成员：全体员工

领导小组负责全面领导、组织、协调和监督工程部的疫情防控工作，制定防控措施，落实防控责任，确保疫情防控工作有效开展。

2.职责分工

（1）工程部经理：负责全面疫情防控工作，统筹协调各部门资源，确保防控措施落实到位。

（2）工程部副经理：协助经理开展工作，负责具体防控措施的制定和实施，监督员工健康情况。

（3）各班组负责人：负责本班组的疫情防控工作，组织员工学习防控知识，监督员工遵守防控规定。

（4）全体员工：积极参与疫情防控工作，遵守防控规定，做好个人防护，及时报告健康状况。

三、预防措施

1.健康监测

（1）所有员工每日进行体温测量，记录体温情况，发现异常及时报告。

（2）员工出现发热、咳嗽、乏力等症状时，应立即报告并隔离观察，及时就医。

（3）建立员工健康档案，记录员工的健康状况和出行情况，便于追踪和管理。

2.环境卫生

（1）加强办公区域、设备间、仓库等场所的清洁消毒，每日至少进行两次消毒，重点部位增加消毒频次。

（2）保持室内通风，每日至少开窗通风三次，每次不少于30分钟。

（3）配备充足的洗手液、消毒液、口罩等防疫物资，确保员工防护需求。

3.个人防护

（1）员工进入办公区域、设备间等场所时，必须佩戴口罩、手套等防护用品。

（2）员工之间保持一定的距离，避免近距离接触。

（3）咳嗽、打喷嚏时用纸巾或肘部遮挡口鼻，及时洗手。

4.物资保障

（1）储备充足的口罩、消毒液、洗手液、体温计等防疫物资，确保满足防控需求。

（2）建立物资采购和供应机制，确保防疫物资及时到位。

（3）加强对防疫物资的管理，防止浪费和滥用。

5.培训宣传

（1）组织员工学习疫情防控知识和技能，提高员工的自我防护意识和能力。

（2）通过多种形式进行宣传，普及疫情防控知识，引导员工正确认识和应对疫情。

（3）定期开展防疫演练，提高员工的应急处置能力。

四、应急处置

1.发现疑似病例

（1）发现员工出现发热、咳嗽、乏力等症状时，应立即报告并隔离观察。

（2）立即联系当地疾控部门，进行专业诊断和处理。

（3）对疑似病例的密切接触者进行排查和隔离观察。

2.疫情扩散

（1）发现疫情扩散时，应立即启动应急预案，采取封闭管理、人员疏散等措施。

（2）及时向当地政府和疾控部门报告疫情情况，请求支援。

（3）积极配合政府和疾控部门的疫情防控工作，做好信息报送、人员排查、物资保障等工作。

3.封锁管理

（1）封锁期间，工程部正常生产和工作，但需采取严格的防控措施。

（2）加强员工健康监测，发现异常及时报告和处理。

（3）做好员工的心理疏导工作，缓解员工焦虑情绪。

4.人员疏散

（1）根据疫情情况，必要时采取人员疏散措施。

（2）疏散过程中，做好员工的防护和安抚工作。

（3）疏散后，做好留守人员的安排和管理。

五、应急保障

1.经费保障

（1）设立疫情防控工作经费，用于购买防疫物资、支付医疗费用等。

（2）确保疫情防控工作经费及时到位，满足防控需求。

2.物资保障

（1）储备充足的防疫物资，确保满足防控需求。

（2）建立物资采购和供应机制，确保防疫物资及时到位。

3.技术保障

（1）加强与疾控部门的合作，获取专业的疫情防控技术支持。

（2）组织员工进行技术培训，提高员工的应急处置能力。

4.信息保障

（1）建立信息报送机制，及时报送疫情情况和工作进展。

（2）加强与政府和疾控部门的信息沟通，确保信息畅通。

六、后期处置

1.疫情结束后

（1）评估疫情防控工作效果，总结经验教训。

（2）做好员工的心理疏导工作，缓解员工焦虑情绪。

（3）加强疫情防控知识的宣传和培训，提高员工的自我防护意识和能力。

2.常态化防控

（1）建立常态化防控机制，持续做好疫情防控工作。

（2）定期开展防疫演练，提高员工的应急处置能力。

（3）加强对重点部位、重点人员的防控，防止疫情反弹。

七、附则

1.本预案自发布之日起实施。

2.本预案由物业工程部负责解释。

3.本预案根据实际情况进行动态