门店销售管理制度.doc

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门店销售管理制度

一、总则

为规范门店销售管理,提升销售业绩,增强门店竞争力,特制定本制度。本制度适用于所有门店的销售人员及相关管理人员,旨在通过科学的管理手段,实现门店销售工作的有序进行,促进门店整体销售水平的提升。

二、岗位职责

1.门店经理

门店经理负责门店的整体销售管理工作,包括制定销售目标、组织销售活动、培训销售人员、监控销售业绩等。门店经理应具备较强的市场分析能力、销售管理能力和团队领导能力,能够根据市场变化及时调整销售策略,带领团队完成销售目标。

2.销售顾问

销售顾问负责接待顾客、了解顾客需求、推荐产品、促成交易、提供售后服务等。销售顾问应具备丰富的产品知识、良好的沟通能力

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