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护理部核心工作总结报告

报告时间:2023年11月

报告部门:护理部

一、工作概述

本报告旨在总结护理部在过去一个周期内(例如2023年度)的核心工作及取得的成绩。护理部始终坚持以患者为中心,以质量为核心,以服务为宗旨,全体护理人员团结协作,锐意进取,在临床护理、护理管理、护理质量与安全、护理培训与教育等方面均取得了显著进步,为医院的整体发展做出了积极贡献。

二、核心工作内容及成果

1.临床护理

护理服务质量提升:

加强了基础护理,落实“以患者为中心”的服务理念,提高了患者的满意度。例如,通过优化NANDA护理诊断,改进护理措施,患者平均满意度从95%提升至97%。

实施了疼痛管理计划,规范了止痛药物的使用,患者疼痛控制率显著提高。

完善了健康教育体系,为患者提供了个性化、有针对性的健康指导,患者自护能力明显提升。

专科护理发展:

加强了专科护理队伍建设,培养了名各专科护理骨干,满足了临床专科护理需求。

开展了项优质专科护理项目,例如[具体项目名称,例如:肿瘤患者舒适护理项目],获得了患者和医生的一致好评。

护理科研与技术创新:

积极开展护理科研工作,申报并完成了项院级/省级护理科研项目。

引进了项新的护理技术和方法,例如[具体技术/方法,例如:经皮IntravenousCentralCatheter(PICC)技术],提高了护理工作的效率和质量。

组织开展了次新技术/新项目应用培训,提升了护理人员的专业技能。

2.护理管理

护理团队建设:

完善了护理人员绩效考核体系,激励了护理人员的积极性和能动性。

加强了护理人员的职业规划,组织了次职业生涯规划培训,提升了护理人员的职业素养和核心竞争力。

注重护理人员的心理健康,开展心理疏导和减压活动,营造了和谐积极的团队氛围。

护理制度完善:

修订和完善了项护理相关制度和流程,提高了护理工作的规范性和安全性。

加强了护理风险的管理,定期开展风险排查,及时整改安全隐患,降低了护理风险事件的发生。

护理信息化建设:

推进了护理信息化建设,优化了护理信息系统,提高了护理工作效率,例如实现了电子病历、移动护理等功能。

3.护理质量与安全

护理质量持续改进:

建立了完善的护理质量控制体系,定期开展护理质量检查,及时发现和解决护理质量问题。

成立了护理质量管理小组,负责护理质量的监测、分析和改进工作。

开展了PDCA循环管理,针对重点护理问题进行了持续改进,例如降低了虽然有两条静脉通路,但仅使用一条的患者比例,从35%降至25%。

护理安全事件管理:

加强了护理安全管理,预防和减少了护理安全事件的发生。

开展了护理安全警示教育,提高了护理人员的风险防范意识。

对发生的不良事件进行了分析和总结,制定并实施了防范措施。

4.护理培训与教育

新护士培训:

完善了新护士培训体系,实施了期规范化岗前培训,新护士的岗位适应能力显著提升。

加强了对新护士的带教工作,配备了经验丰富的带教老师,帮助新护士尽快熟悉工作环境和岗位技能。

继续教育:

组织了次各类护理继续教育学习,例如[具体学习内容,例如:危重症护理学习班],提升了护理人员的专业知识和技能水平。

鼓励护理人员参加各类学术会议和培训班,拓宽了护理人员的专业视野。

三、存在的问题及改进措施

尽管护理部在过去一个周期内取得了显著成绩,但仍存在一些问题和不足,主要表现在:

护理人力资源不足:

问题:部分科室护理人力紧张,工作负荷过重,影响了护理质量。

改进措施:积极向医院领导反映staffing问题,争取增加护理人员编制;优化排班,合理调配护理人员;提高护理人员的岗位工作积极性。

护理科研水平有待提高:

问题:高质量的护理科研项目数量不多,护理科研能力有待进一步提升。

改进措施:加强护理科研培训,提高护理人员的科研意识和能力;建立护理科研激励机制,鼓励护理人员开展护理科研工作。

护理信息化建设仍需推进:

问题:部分护理信息系统功能不完善,与临床实际需求存在差距。

改进措施:加强与信息技术部门的沟通协作,根据临床需求完善护理信息系统功能;加强护理人员的信息化技能培训。

四、未来工作计划

在未来的工作中,护理部将继续围绕医院的发展目标,以患者的需求为导向,不断提升护理质量和服务水平,重点做好以下几方面工作:

加强护理队伍建设,提升护理人员的专业素质和综合能力。

持续改进护理质量,降低护理风险,确保患者安全。

推进护理科研和护理信息化建设,提升护理工作的科技含量。

加强与其他部门的协作,构建和谐的医疗服务体系。

五、总结

护士是医疗卫生队伍的重要组成部分,护理工作是医疗卫生事业的重要支柱。护理部将继续坚持以患者为中心,以质量为核心,以服务为宗旨,不断加强自身建设,努力提升护理质量和服务水平,为医院的整体发

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