药品供应链管理总结汇报.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025/12/12

药品供应链管理总结汇报

汇报人:WPS

CONTENTS

目录

01

药品供应链管理现状

02

药品供应链管理存在问题

03

药品供应链优化措施

04

优化措施取得成果

05

药品供应链未来规划

药品供应链管理现状

01

供应环节现状

供应渠道多元化

如今药品供应渠道多样,除药企直供,还有经销商、电商平台供货。

供应稳定性待提升

受疫情等因素影响,部分药品供应不稳定,如退烧药曾一度缺货。

供应成本有增加

原材料价格上涨、物流费用提高,导致药品供应成本不断上升。

仓储管理现状

库存布局合理性

部分仓库药品分区混乱,如感冒、消炎类药混放,影响取货效率。

温湿度控制效果

部分仓库温湿度调控不佳,像疫苗存储温度不达标,影响药效。

库存盘点准确性

盘点常出现账实不符,如某批次退烧药实际库存与记录相差大。

仓储设施先进性

一些仓库设备陈旧,自动化程度低,人工搬运易损坏药品包装。

物流配送现状

配送效率

如今药品物流配送高效,如京东医药能实现次日达,满足紧急用药需求。

冷链运输覆盖

冷链运输广泛用于药品配送,像疫苗配送全程冷链,保障药品质量。

信息系统现状

数据集成程度

部分药企信息系统已实现采购、库存数据集成,如辉瑞部分环节。

系统自动化水平

先进药企的订单处理系统自动化高,像阿斯利康部分流程。

信息安全保障

大型药企采用加密技术保障药品信息安全,如默克的防护。

系统兼容性情况

一些药企的新旧系统兼容性差,影响供应链效率,如部分中小药企。

药品供应链管理存在问题

02

供应稳定性问题

供应中断风险

因自然灾害影响药企生产,像地震致某药厂停产,药品供应中断。

供应周期波动

原材料供应不稳定,导致药品生产周期变长,如抗菌药生产延误。

成本控制问题

供应商多元化

如今药品供应商众多,如辉瑞、阿斯利康等国际药企丰富了药品来源。

供应渠道拓展

除传统渠道,电商平台也成重要供应途径,像阿里健康大药房。

供应稳定性差异

部分常用药供应稳定,而罕见病药因研发难度大供应常不足。

药品供应链优化措施

03

供应商管理优化

数据集成程度

当前系统能集成药品采购、库存数据,但部分信息仍需手动录入。

系统兼容性

信息系统与部分外部物流系统兼容性差,影响配送信息交互。

实时监控能力

可对药品库存实时监控,但对运输环节的实时监控尚不完善。

安全防护水平

系统具备基本安全防护,但曾出现数据泄露事件,需加强防护。

库存管理策略调整

供应商突发停产

某知名药企因设备故障停产,导致下游药品供应短缺。

运输环节突发状况

暴雨致物流受阻,药品无法按时送达,影响供应稳定性。

物流配送模式改进

配送时效性

部分药品需冷链运输,如疫苗,确保按时送达考验物流时效。

配送安全性

药品运输有严格规范,像麻醉药品,保障安全是配送关键。

信息共享机制建立

库存布局合理性

部分仓库药品分区混乱,如感冒、退烧药混放,影响取货效率。

温湿度控制效果

部分仓储温湿度不达标,像疫苗库温度异常,影响药品质量。

库存盘点准确性

盘点常出现账实不符,如某抗生素实际数量与记录相差较大。

仓储设施先进性

部分仓库设施陈旧,自动化设备少,如搬运靠人力,效率低。

优化措施取得成果

04

供应效率提升

01

供应中断风险

药企突发事故致供应中断,如辉瑞工厂爆炸影响药品供应。

02

供应延迟问题

物流受阻常使药品供应延迟,像疫情时海外药品到货慢。

成本降低成效

01

供应商稳定性

部分知名药企供应商稳定,保障药品原料持续供应,如辉瑞制药。

02

供应渠道多样性

如今药品供应渠道多元,电商平台也成重要途径,像阿里健康。

03

供应应急响应能力

疫情期间部分药企应急供应强,如复星迅速提供抗疫药品。

服务质量改善

配送效率

如今药品配送时效大幅提升,如京东医药可实现部分地区当日达。

冷链运输

疫苗等需冷链药品运输严格,像顺丰医药保障全程低温。

药品供应链未来规划

05

持续改进方向

数据准确性

当前药品信息系统数据准确,如某药企库存数据与实际相符率超95%。

系统集成度

信息系统集成良好,像多家医院实现HIS与供应链系统无缝对接。

功能完整性

系统功能完备,涵盖药品采购、仓储管理等全流程操作。

响应及时性

系统响应快,某药房下单后系统秒级确认订单信息。

长期发展目标

库存布局

合理规划药品库存区域,如大型药企按剂型分区存储,提高空间利用率。

温湿度控制

严格监控仓库温湿度,像疫苗库,确保药品质量在适宜环境中不受影响。

盘点效率

运用信息化系统盘点药品,如某连锁药店,提升准确性与速度。

仓储安全

加强仓库安全管理,如安装监控和消防设施,保障药品存储安全。

THEEND

谢谢

文档评论(0)

安娜 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档