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EMC测试工程师项目管理能力提升含答案.docx

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    2026年EMC测试工程师项目管理能力提升含答案

    一、单选题（共10题，每题2分，总分20分）

    1.在EMC项目中，项目经理发现团队成员对项目范围理解不一致，最有效的沟通方法是？

    A.召开全员会议解释范围

    B.发送邮件确认范围

    C.直接分配任务

    D.调整KPI考核指标

    2.某电子设备EMC测试项目因客户需求变更导致进度延误，项目经理应优先采取以下哪种措施？

    A.加班赶工

    B.与客户协商调整计划

    C.提高测试通过率

    D.指责团队成员

    3.在EMC项目风险管理中，以下哪项属于“风险应对”策略？

    A.风险识别

    B.风险监控

    C

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